Estrategias y herramientas para la gestión del cambio

Impulsar el cambio es un esfuerzo consciente.
Impulsar el cambio es un esfuerzo consciente. (Imagen: Tres trabajadores de oficina de imagen de Vladimir Melnik desde Fotolia.com
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El cambio no puede darse por sentado. El proceso de gestión del cambio requiere una intención dispuesto y un esfuerzo consciente por parte de la autoridad de cambio de la conducción, ya sea un director general o gerente de una tienda. Diversas estrategias y herramientas pueden ayudar a impulsar a través del cambio necesario. El cambio exitoso depende del apoyo de la parte superior, la aplicación hábil y asignación de recursos suficientes para hacer que el cambio suceda.

Empírico-racional

Video: 3 Claves para la Gestión del Talento Humano

Video: Implementando la gestión de cambios - Manos a la obra

La estrategia de gestión del cambio empírico-racional se basa en la premisa de que las personas son, en seres grandes y racionales. En consecuencia, pueden ser persuadidos a cambiar el estado de cosas por medio de argumentos y la persuasión lógica. Si las personas se dan cuenta de que es en su mejor interés para cambiar el status quo, van a firmar el cambio.

Normativo-re-educativo

Otra estrategia de gestión del cambio puede ser llamado el enfoque normativo-reeeducative. Los seres humanos son especies sociales y se preocupan por las normas y valores ampliamente aceptados. La autoridad de conducir el cambio tiene que establecer el cambio en el contexto de los valores de la organización. Ella tiene que mostrar a la gente que el cambio es una parte de la reforma necesario que la organización necesita someterse, que es "bueno" y cada miembro decente de la organización debería hacerlo.

Poder coercitivo:

La estrategia de gestión del cambio, el poder coercitivo tiene que ver con el estilo de gestión autorizada. La gente tiene que implementar el cambio, ya que están obligados a hacerlo, y se enfrentarán a sanciones si no avanzan. Esta estrategia se utiliza mejor cuando la autoridad tiene una influencia significativa para castigar y obligar a sus subordinados.

Ambiental-adaptativo

Video: Conferencia Magistral "La Gestión del cambio en las empresas del siglo XXI"

La estrategia ambiental-adaptativo implica una transición gradual desde el estado actual de las cosas al estado final deseado. Se trata de una aplicación lenta pero constante de pequeños cambios, cuyo poder acumulativo impulsará el cambio necesario. La principal herramienta que se puede utilizar en esta estrategia es la creación e implementación de un plan para cambiar poco a poco la organización o empresa en cuestión.

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