Elementos de un clima organizacional
El clima organizacional es el conjunto general de las actitudes que los miembros de una organización, especialmente su gestión, tienen. Estas actitudes pueden afectar la toma de decisiones y la satisfacción de los miembros de la organización. conceptos de clima organizacional se aplican a las empresas, organizaciones sin fines de lucro, clubes y cualquier otra situación en la que grupos de personas se reúnen para un fin común.
Diversidad
Video: Elementos del clima organizacional
Cada clima organizacional tiene su propia actitud hacia la diversidad, ya sea positivo, negativo o en algún lugar entre. Lo ideal sería que todos los climas organizacionales deben tener una actitud positiva hacia la diversidad. Las organizaciones no deberían discriminar a las personas por motivos de raza, religión o género.
Centralizado o descentralizado
Video: Elementos que influyen en el ambiente organizacional
climas de organización son o bien centralizada y jerarquizada o descentralizada. organizaciones centralizadas dan ciertos individuos poder sobre los demás. culturas organizativas descentralizadas tienen autoridad extendió a cabo entre los diferentes miembros.
Video: FACTORES INDIVIDUALES QUE AFECTAN EL CLIMA LABORAL
A medida que los trabajadores se vuelven más especializados, que necesitan más autonomía y la autorregulación, ya que las figuras de autoridad no siempre tendrán los conocimientos necesarios para gestionar las tareas más sofisticadas. Sin embargo, los trabajadores tienen más responsabilidades que se les imponen en los organismos descentralizados que en las organizaciones centralizadas, ya que principalmente deciden qué acciones van a tomar, no las superiores.
Formal o informal
El clima puede tener una estructura más formal o informal. estructuras formalizadas tienen reglas estandarizadas sobre cómo los trabajadores lleven a cabo actividades en la organización, mientras que las estructuras menos formalizadas dan a los miembros la libertad de participar en soluciones alternativas a los problemas, con los miembros que tienen más libertad.
Interacción social
El nivel de interacción social en un clima organizacional influye en el grado de innovación y de cooperación que el clima es, de acuerdo con Chung-Jen Chen y Huang Jing-Wen en el Diario Internacional de Gestión de la Información. Algunos climas organizacionales son más el trabajo en equipo orientado, mientras que otros climas organizacionales tienen miembros aislados que operan por su cuenta. climas orientada al trabajo en equipo son más de apoyo.
Integración
Video: Clima Organizacional
La integración es el grado en donde las subdivisiones de la organización del trabajo en conjunto. Las organizaciones que están muy integrados tienen más oportunidades para que los miembros trabajan juntos, comparten información, aprender unos de otros, resolver problemas e identificar posibles problemas que otros miembros pasan por alto.
Autodirección
Las organizaciones varían en el grado en que los miembros sienten que no tienen control sobre sí mismos y de la organización. Algunos climas organizacionales tienen un alto grado de estrés, lo que aumenta las posibilidades de que los miembros experimentarán desgaste y aumenta la velocidad a la que los miembros dejan debido a la baja satisfacción con la organización. Los trabajadores experimentan el agotamiento cuando se sienten agotados emocionalmente y con su trabajo.