Cómo tratar las demandas falsas de un entorno de trabajo hostil

Si un empleado afirma que su negocio tiene un ambiente de trabajo hostil, puede ser desalentador para discernir el mejor curso de acción. Incluso si las acusaciones no son ciertas, la clasificación de la cuestión puede ser difícil. Cada situación que se plantea entre sus empleados mientras están en el reloj es en última instancia una cuestión de empresa. Incluso si el problema es personal y no relacionada con el trabajo, sigue siendo responsabilidad del empleador para manejarlo.

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Evitar cualquier comportamiento que pueda ser considerado acoso. Si, como gerente, es testigo de este tipo de comportamiento, se puso fin a la misma inmediatamente con las medidas disciplinarias correspondientes. Mantener un registro de todas las situaciones a lo largo de estas líneas, y cómo ha respondido a ellos.

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Reportar cualquier violaciónes de la política de acoso de su empresa para el departamento de recursos humanos. Puede no ser capaz de prevenir todo acto hostil en el lugar de trabajo, pero puede seguir los procedimientos correctos y asegúrese de que los departamentos adecuados son notificados. Esto le cubrirá en caso de que las cosas se complican.

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Presentar su política de acoso a la corte, si el caso va tan lejos. Esta política debe abarcar todos los tipos de acoso que un empleado podría potencialmente enfrentar. Aparte de la definición de ciertos tipos de acoso, la política también tiene que especificar a quién empleados deben reportar incidentes. A menudo, los trajes son despedidos cuando una empresa puede documentar su acoso políticas Esto demuestra que la empresa y los empleados de retención gerente responsable por el acoso a los comportamientos.