Leyes del Trabajo Pennsylvania en un ambiente hostil
Una forma particularmente perniciosa de discriminación en el empleo es la creación de una ambiente de trabajo hostil
Elementos
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Para cumplir con la norma legal de un ambiente de trabajo hostil, el demandante debe demostrar la existencia de discriminación intencional, omnipresente y regulares sobre la base de su pertenencia a una clase protegida. Además, el autor también debe demostrar que la discriminación tenía un efecto perjudicial y que cualquier miembro razonable de la misma clase protegida también se vería afectada perjudicialmente.
Intencional, penetrante, y regular el comportamiento discriminatorio
El acoso y otros comportamientos discriminatorios no ser ofensivo casual o mala educación ordinaria. Debe ser intencional, grave y de tal manera en el ambiente de trabajo que altera las condiciones de empleo. Puede tomar muchas formas de conducta abusiva o acoso, incluyendo conducta o discurso que es ofensivo, intimidatorio o abusivo, que se extiende generalmente más allá de la broma casual o mala educación ordinaria. Ofensivos avisos comunicación escrita y gráfica, tales como correos electrónicos, escritos e imágenes pueden ser parte de un patrón de hostigamiento.
El acoso puede provenir de compañeros trabajadores, supervisores y gerentes, así como los visitantes, proveedores y compañeros de trabajo en el lugar de trabajo. Además, las decisiones de manejo adversas tales como asignaciones no deseadas, la disciplina injustificada y se redujeron las promociones pueden contribuir a un ambiente de trabajo hostil.
Clase protegida
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los Ley de Relaciones Humanas de Pensilvania identifica varios tipos de discriminación en el empleo ilegal, incluida la basada en “raza, color, estado civil, religión, ascendencia, edad, sexo, origen nacional, discapacidad.”El comportamiento discriminatorio debe estar basado en su afiliación en uno o más de estos grupos. No se prohíbe la discriminación por otros motivos. Por ejemplo, a partir de la primavera de 2015, Pennsylvania no prohíbe la discriminación en el empleo por motivos de orientación sexual o identidad de género, a pesar de una orden ejecutiva está en su lugar la protección de los empleados del Estado de tal discriminación. Además, algunos municipios, incluyendo Filadelfia, Pittsburgh y Erie, han promulgado ordenanzas prohibiendo este tipo de discriminación en el empleo.
Efecto perjudicial
El acoso u otras conductas discriminatorias deben ser tan grave y penetrante que perjudicialmente afecta a la demandante. Los ejemplos de este efecto perjudicial es pobre rendimiento en el trabajo y promociones perdidas, así como la pérdida de oportunidades para el adelanto.
El Estándar Persona razonable
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En el ejercicio de una reclamación ambiente de trabajo hostil, el demandante debe demostrar también que cualquier persona razonable de la misma clase protegida y en el mismo entorno de trabajo sufrirían los mismos efectos perjudiciales.
la responsabilidad del empleador
responsabilidad superiores respondeat es un concepto legal que establece que en muchas circunstancias, un empleador es responsable de las acciones de sus empleados en el curso de su desempeño de sus puestos de trabajo. El empleador es responsable por el comportamiento discriminatorio de gestión de personal, la tierra también de tal comportamiento por parte de los compañeros de trabajo de la víctima, si se puede demostrar que el empleador sabía o debería haber sabido, y no lo hizo correctamente y dirección oportuna el problema .
Qué hacer
Si usted es víctima de un ambiente de trabajo hostil, documento todo comportamiento que pueda, de una manera más detallada posible.
Propina
Mantener un diario de trabajo en un diario encuadernado es una buena manera de registrar casos de acoso y otros comportamientos discriminatorios. Tenga en cuenta la fecha, la hora y las personas involucradas. Cuanto mejor sea el registro, el más valioso que habrá en el apoyo a su caso.
Si usted tiene la representación sindical, discutir el asunto con su delegado sindical. Su queja puede convertirse en una queja formal, y si no se resuelve de acuerdo con el contrato de unión, puede ser enviado para el arbitraje.
Incluso si usted no tiene representación sindical, su empleador probablemente proporciona una manual de empleados o personal manual de políticas que describe los pasos a seguir para reportar el acoso y la discriminación. Si aún no recibe una resolución satisfactoria, se puede presentar una queja con la Comisión de Derechos Humanos Pennsylvania.