Ambiente de trabajo y sus efectos en el desempeño de los empleados

En un entorno de trabajo hostil, los empleados se sienten inseguros sobre sus acciones como resultado de la hostilidad de la administración u otros compañeros de trabajo. Tal hostilidad puede presentarse en forma de acoso y / o discriminación, la explotación (sensación forzado a trabajar más horas o hacer favores contra la voluntad de uno), el chantaje y las amenazas. Un ambiente de trabajo hostil puede resultar en graves consecuencias tanto para los empleadores y empleados. gestión no responde puede hacer frente a las demandas de los empleados, y los empleados encontrado culpable de acoso probablemente perderán sus puestos de trabajo y hacer frente a las repercusiones legales. Las organizaciones pueden evitar desagradables experiencias de trabajo, problemas legales y disparos al asegurar un ambiente de trabajo saludable.

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Asegúrese de que el personal se siente cómodo y seguro en el espacio de trabajo, tanto física como emocionalmente. Tomar conciencia de las necesidades especiales de los empleados, y satisfacer estas necesidades de la mejor manera posible. Animar a la salud a través del apoyo para el ejercicio, higiene en el trabajo y las opciones de alimentos saludables. Apoyar a los empleados en su papel de padres o cuidadores, y explorar las iniciativas de trabajo favorables a la familia como la flexibilidad de programación, el teletrabajo, el apoyo de cuidado de niños y extendido el permiso de maternidad / paternidad. Use recompensas e iniciativas para fomentar la participación y la mejora, y no se olvide de hacer la diversión del lugar de trabajo cuando sea apropiado. celebraciones del lugar de trabajo y concursos y competiciones incluso pueden traer beneficios para todos.

Los empleadores deben asegurarse de que sus empleados entienden claramente sus funciones y que, en caso de preguntas o dudas, tienen comunicación directa con el supervisor apropiado. Tutoría y asesoramiento de empleados fomenta el rendimiento y aumenta la confianza. La administración debe poner en claro las expectativas de los empleados que utilizan métodos de fijación de objetivos para lograr resultados en conjunto. Retroalimentación juega un papel esencial en este proceso, y la administración debe determinar la forma más adecuada para compartir comentarios con el equipo. Desde el punto de vista del empleador, el apoyo a los empleados resultados en una mayor productividad y longevidad. Un trabajador tiene más probabilidades de quedarse y hacer su trabajo bien si entiende por qué es importante.

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Los empleadores no son los únicos responsables de la calidad del ambiente de trabajo, y el comportamiento de los empleados pueden afectar en gran medida del entorno en el que trabajan. Evitando situaciones de trabajo negativas tales como hablar mal de los compañeros de trabajo o de gestión puede ser difícil de resistir, pero en realidad puede hacer la diferencia entre un lugar de trabajo tóxico y una sana. Por otra parte, la comunicación de la forma más abierta posible con compañeros de trabajo y de gestión ayudará a disminuir las tensiones y malentendidos. Siempre intentar comunicarse en privado, aprovechando correo electrónico cuando sea apropiado.

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Por encima de todo, los empleadores deben comunicarse con los empleados acerca de su lugar de trabajo y ponerse a disposición de sugerencias de los empleados. Pruebe a instalar un buzón de sugerencias en un lugar privado. Hacerse responsable de esas sugerencias mediante la publicación de noticias en un tablón de anuncios con respecto a los cambios del lugar de trabajo iniciadas (de forma anónima) por los empleados. Pregunte a su personal si les gusta la idea de un partido o prefieren tener una hora extra en el almuerzo. Su capacidad de respuesta a las necesidades del personal ayudará a asegurar el interés del personal en las necesidades de la empresa.