Las actitudes de los empleados y sus efectos

Algunos trabajadores de mala gana se despiertan con una sensación de miedo ante la perspectiva de entrar en la oficina. Otros pueden preferir trabajar largas horas en foco intenso, sólo se va a casa cuando se dan cuenta de que sus cubículos no tienen camas. Estas actitudes tienen un impacto significativo en el medio ambiente del lugar de trabajo. En algunos casos, la perspectiva de un empleado estimula a otros a mejorar los hábitos de trabajo. Otras veces, el comportamiento inspira desconfianza y ralentiza la productividad.

Video: Comportamiento Humano en el Trabajo P4C9 220 a 222 —Involucramiento y Compromiso

Video: Actitud negativa de empleados

profesor de psicología de la Universidad de Nueva York Lise Saari explica que las actitudes acerca del trabajo están conformadas por una variedad de factores, entre ellos la disposición, rasgos de personalidad como la introversión, y la naturaleza del trabajo en sí. Las influencias culturales y entorno de trabajo son otros factores determinantes de la actitud de los empleados. Para aumentar la satisfacción en el trabajo, los rasgos del trabajador debe estar bien adaptado para el trabajo a mano. Por ejemplo, un trabajador introvertido no puede disfrutar de un trabajo que requiere una continua interacción con los demás. Del mismo modo, los gerentes deben alinear los incentivos de una manera que no se maximiza acaba de pagar, pero la satisfacción laboral. Un estudio Kovach 1995 encontró que la gente pone “un trabajo interesante” en un rango más alto que paga en términos de prioridades de trabajo.

Una actitud negativa en el lugar de trabajo se expresa como el cinismo acerca de las tareas de trabajo, una falta de interés en el trabajo con los demás y la insubordinación hacia la autoridad. La actitud negativa de lo sutil puede ser, por ejemplo, el empleado puede llegar tarde o hacer comentarios sarcásticos frecuentes. Ambas expresiones abiertas y discretos tienen ramificaciones en un entorno de oficina. Dorene Ciletti, autor del libro “El mercado mismo”, afirma que un trabajador que exuda una actitud negativa tiende a ser monitoreados cuidadosamente y es poco probable que sea promovido. Los compañeros de trabajo también expresan cautela acerca de cómo trabajar con un individuo que puede pesar el proyecto abajo con su mala actitud.

Un empleado con una actitud positiva muestra el entusiasmo y la curiosidad por su trabajo. Ella se invierte en el resultado de los proyectos y la empresa en su conjunto. Harold Wallace, autor del libro “Desarrollo Personal para la Vida y el Trabajo”, explica que un empleado con una actitud positiva tiene el potencial para electrificar todo el lugar de trabajo. Tal actitud tiene el potencial de aumentar la productividad de los trabajadores y la satisfacción general de trabajo.

Una actitud apática es uno de apatía, la dilación, la indiferencia y la pereza. Las expresiones de esta mentalidad incluyen girar en proyectos finales, sin prestar atención durante las reuniones y una falta de interés en el aprendizaje de nuevas funciones de trabajo. Una actitud apática tiene el potencial de arruinar plazos y crear trabajo por debajo del par. John Lee, autor del libro “Estás contratado”, afirma que algunas compañías atribuyen este rasgo a los candidatos con lagunas en su historial de empleo.

Un trabajador que muestra una actitud creativa encuentra soluciones ingeniosas a la mayoría de cada problema. Toma un enfoque poco convencional todavía ética de su trabajo e incorpora métodos probados con nuevas ideas. Una actitud creativa crea valor para la empresa y da a la empresa una ventaja competitiva. El empleo de una actitud creativa requiere que el trabajador a cumplir dentro de los parámetros de la oficina, mientras que en los métodos ineficientes mismo desafío tiempo.