¿Cómo puede una organización ayudar a los empleados a desarrollar una actitud positiva?

Las organizaciones pueden implementar una variedad de prácticas para fomentar el desarrollo de actitudes positivas en el personal. La mayoría de los métodos recomendados para la promoción de actitudes positivas del empleado implican prácticas sencillas. Sin embargo, un aspecto clave de reforzar la actitud positiva de los empleados consiste en la influencia de los administradores y por lo tanto requiere gestor de pagar la entrada en la implementación de la organización de un programa de este tipo.

El aspecto más esencial de aliento organizativa de una actitud positiva entre el personal encargado implica ejemplo. Los empleados que trabajan bajo gerentes cuya presentación personal es negativo ni siquiera implícitamente tienen menos probabilidad de mantener una actitud positiva en sí. Tales típicas y cotidianas, hábitos como un gestor de frecuencia a partir frases con “no”, o, alternativamente, iniciando con el comentario “Sí, pero. . . “Tener un efecto desalentador sobre la actitud positiva de los empleados, tal como se describe en la Universidad de Tennessee en Martin (UTM) sitio web. Un efecto se enrolle hacia abajo sugiere que, por lo tanto, lo mejor que una organización puede hacer para promover actitudes positivas del empleado es insistir en ejemplos positivos de comportamiento del personal de gestión, a partir de los más altos niveles de la organización.

mentalidad de empleado influye en la probabilidad de la actitud positiva de los empleados y la organización puede promover actitudes positivas entre los empleados, enseñándoles comportamientos que apoyan una actitud positiva. Tales comportamientos incluyen la sustitución de programación mental negativa con el diálogo interno positivo o el pensamiento empleado de sí misma como ya comportarse de una zona que quiere mejorar, tales como la organización. Otras actitudes mentales que promueven una actitud positiva en general de los empleados incluyen el pensamiento en términos de cooperación, la innovación y la creatividad en comparación con el modelo- ganar-perder y dando toda la atención en el momento o “vivir en el ahora".

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Una acción importante que una organización puede tener, por lo general a través de su gestión, para promover la positividad en el lugar de trabajo es eliminar lloriqueo. La administración necesita intervenir y detener este comportamiento en el origen debido a un empleado que se comporta de lloriqueo influye negativamente en todo el grupo de trabajo.

Otra forma eficaz para una organización para promover actitudes positivas de personal es enseñar y fomentar el uso de las técnicas de manejo del estrés entre los empleados. La gente hoy en día viven en un estado de estrés crónico. Cuando los empleados se encuentran con una conducta que reduce los niveles de estrés que deben ser alentados a seguir el comportamiento exitoso, que promoverá una actitud positiva en general entre el personal.

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Reconociendo el buen lugar de trabajo que sí existe también puede ganar el kilometraje considerable organización en términos de promover actitudes positivas entre los empleados. Por ejemplo, el sitio UTM sugiere que la administración se inicia una lista de los mejores 10 cosas sobre el lugar de trabajo. Esto no sólo ayuda a los empleados a reconocer las cosas buenas existente acerca de su organización que emplea, pero se anima a los empleados a trabajar hacia más de las cosas buenas de la organización. Tales esfuerzos para centrarse en el bien sirven para promover la actitud positiva de los empleados.