Factores que influyen en las conductas laborales

Video: FACTORES QUE INFLUYEN EN EL COMPORTAMIENTO HUMANO

Video: Comportamiento Organizacional (C.O.)

Los entornos de trabajo con mucha luz se ha demostrado que aumentar la productividad, pero si los empleados creen que están siendo observados y estudiados para saber cómo los cambios en el entorno afectan su comportamiento, los cambios positivos que durarán, incluso si la nueva iluminación no lo hace. Si entornos de trabajo están limpias y bien cuidada, los empleados a menudo tienen más orgullo en su trabajo que si un edificio tiene un aspecto viejo y sucio. Si un edificio está sucia pero los propietarios lo limpie y limpie la zona de los alrededores mediante la eliminación de graffitis y recoger basura, es probable que los empleados sigan su ejemplo y hacer lo mismo.

Si un jefe grita a sus empleados, sobre todo delante de otros empleados, y parece que nada se ha hecho nunca hasta sus expectativas, la productividad disminuirá. Una simple palabra de aliento o tomar cinco minutos para repasar las expectativas hará que un empleado sienta que no es sólo otra cara en la multitud, pero en un valioso miembro de un equipo de la empresa. Esa sensación de valor hará que el trabajo de los empleados más duro y se preocupan por el resultado, en lugar de simplemente corriendo a través de un proyecto para comprobar que de su lista.

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La vida de una persona no se detiene y se inicia en la puerta principal de la oficina. A veces hay cosas en casa que un empleado se ocupa de que tienen un gran peso en su mente. Los grandes eventos, como la próxima boda, una muerte en la familia o incluso algo tan pequeño como una pelea con su cónyuge, pueden afectar el comportamiento de trabajo de un empleado. Todo el mundo tiene un mal día o dos, pero si el empleado no puede parecer a encajarse a presión fuera de su nueva actitud, hablar con ella sobre el cambio en el comportamiento. El hecho de saber que alguien se dio cuenta podría encajar a salir de ella.

La comunicación es la base de cualquier negocio bien dirigido. Piense en una empresa como una máquina y cada radio tiene que girar una rueda y cada rueda está interconectado. Si uno de radios no recibe la orden de su vez, los trabajos se atascan arriba. No confíe en todo lo que implica múltiplos como múltiples líneas de tiempo para cada proyecto o varios servidores para almacenar documentos. Tiene una línea de tiempo principal que todo el mundo se puede referir. Reenviar todos los mensajes de correo electrónico a cualquier persona involucrada en un proyecto y ser lo más transparente posible para mantener las ruedas girando como una máquina bien engrasada.