¿Cuáles son las ventajas de una estructura centralizada?

La centralización es un enfoque para la gestión y la estructura organizativa en el negocio en el que las decisiones importantes son tomadas por un pequeño número de líderes de la compañía, a menudo en una sede centralizada. Esto se opone a la descentralización, donde las decisiones se toman de forma más local por los líderes de la organización.

Video: CENTRALIZACION Y DESCENTRALIZACION ORGANIZACIONAL

Una razón principal de una empresa opera con una estructura centralizada es mantener las decisiones e influencia en las manos de un pequeño número de líderes de más talento de la organización. Por ejemplo, un solo comprador para una organización de venta al por menor significa que tiene un comprador con formación y experiencia negociar Todas las ofertas de productos y adquisiciones. Usted tiene más probabilidades de tener las mejores decisiones que se toman cuando un pequeño número de su mejor gente les haga frente a tener muchas personas involucradas.

Video: Como es la centralización de las empresas

una rápida ejecución de las decisiones es otra ventaja común de estructura centralizada. Tener muchas personas a través de diferentes niveles involucrados en la toma de decisiones importantes es a menudo ineficaz y consume mucho tiempo. Si una persona a cargo de un área particular de la empresa, o de un pequeño equipo de liderazgo, toma decisiones importantes, hay menos debate necesario y un menor número de puntos de vista a tener en cuenta. La comunicación de la decisión se prevé a nivel de primera línea de la toma de decisiones centralizada también.

Las decisiones tomadas en un nivel y transmitido a lo largo de una organización que también permiten la coherencia en la aplicación en toda la empresa o marca. Esto ayuda a mantener una imagen de marca coherente y dispone que los clientes que vienen a la organización o almacenar en varios lugares en general, puede obtener la misma experiencia o ver el mismo resultado de la decisión. Del mismo modo, los socios comerciales y otros que se comunican con la organización obtener la consistencia en la voz y el mensaje de la toma de decisiones en un área en particular.

Video: Centralización y Descentralización

Video: explicacion de empresas centralizadas, descentralizadas y que es outsourcing y offshoring

La centralización ofrece mucho más poder de negociación de una operación descentralizada. Cuando un comprador trabaja con los proveedores para negociar acuerdos en toda la organización, puede aprovechar las compras de mayor volumen para obtener los mejores precios y tarifas más favorables y las condiciones en las cuentas de crédito. Esta es una gran ventaja para las grandes empresas en comparación con las pequeñas empresas u organizaciones en las que muchos compradores tratan de establecer relaciones con los proveedores.