Características de las centralizada Modelo de Gestión

CEOs normalmente llevan la mayor carga para las operaciones en un modelo de gestión centralizada.
CEOs normalmente llevan la mayor carga para las operaciones en un modelo de gestión centralizada. (Imagen: Photos.com/Photos.com/Getty Imágenes)

La gestión centralizada es un enfoque de negocios mediante el cual una empresa hace más crítico de sus decisiones en la parte superior. Los altos ejecutivos, por lo general opera a una sede de la empresa, hacer más operativa, estratégica, financiera, marketing y otras decisiones de liderazgo funcionales, y comunicarlas a los gerentes de nivel medio y empleados de primera línea.

Las decisiones de Alta Dirección

La característica más inherente de un modelo de gestión centralizada es que las decisiones importantes se hacen en la parte superior. Este enfoque de toma de decisiones concentrada ayuda a una autoridad empresa puso en manos de sus mejores empleados. Por ejemplo, dando un importante comprador corporativo la autoridad para negociar acuerdos a menudo es más ventajoso que confiar a una serie de nivel inferior o gestores locales con la capacidad de comprar productos en sus mercados locales.

menos de localización

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Una de las deficiencias reconocidas de la centralización es que puede desprenderse lugares locales de sus mercados. Cuando los líderes toman decisiones en una ubicación central, es más difícil para la empresa en su conjunto para ajustar rápidamente a los cambios o circunstancias en los mercados locales. oficinas centrales normalmente se basan en datos e investigaciones para tomar decisiones sobre ubicación de las tiendas. Sin embargo, los gerentes y los empleados locales son a menudo mejor equipados para interpretar las necesidades y características de los consumidores en sus respectivos mercados.

Tiempos de respuesta retardada

Cuando la carga de la toma de decisiones se consolida con un pequeño número de personas en la parte superior, las respuestas a las cuestiones o situaciones que requieren prácticas de alto nivel puede llevar tiempo. Esto puede resultar en la pérdida de oportunidades o respuestas inoportunas a socios de negocios o los consumidores, quienes pueden esperar una pronta solución a un problema. A modo de ejemplo, si una tienda local es el blanco de los ciudadanos para las prácticas poco éticas o deficiencias del medio ambiente-preservación percibidas, un retraso en reaccionar a las alegaciones puede dar la impresión de la empresa carece de compasión o ha hecho algo malo.

Consistencia

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A principal razón las empresas optan por un modelo de gestión centralizada es mantener la coherencia en toda la organización. Una persona o un pequeño número de ejecutivos que toman decisiones clave son más propensos a mostrar consistencia frente a muchos gerentes de nivel medio se extienden a lo largo de la cadena. normas y políticas coherentes son críticos para mantener una imagen de marca de éxito que es fácil de reconocer. También es importante en recursos humanos que los empleados son tratados de forma coherente y justa.

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