Métodos de entrevista
proceso de reclutamiento y selección de un empleador es la primera etapa en la atracción y retención de los solicitantes calificados y empleados productivos. variados métodos de entrevista pueden simplificar el proceso de contratación e identificar los candidatos más adecuados. Los reclutadores y los especialistas de empleo utilizan numerosos métodos de entrevista como preselección, de comportamiento y el cuestionamiento de la situación, así como entrevistas y selección del panel.
selección preliminar
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Reclutadores generalmente realizan entrevistas preliminares de detección a través del teléfono. selección preliminar agiliza el proceso de empleo por el ahorro de tiempo y gastos de la realización de entrevistas cara a cara con decenas, cientos o quizás miles de solicitantes que no todos pueden tener las cualidades requeridas para cada puesto de trabajo. Durante una entrevista telefónica, el reclutador o empleo especialista normalmente se pregunta si el solicitante tiene un interés continuo en el trabajo y, si es así, sigue preguntas básicas que verifican historial de trabajo, experiencia y calificaciones. Reclutadores usan los resultados de las entrevistas preliminares para reducir el campo de candidatos cualificados para invitar a una entrevista personal.
Métodos comportamiento de la entrevista
Video: Técnicas de entrevista
métodos pregunta de la entrevista de comportamiento proporcionan información sobre la capacidad del candidato para manejar los asuntos laborales que requieren competencias de trabajo, resolución de problemas y habilidades de negociación. Ejemplos de preguntas de la entrevista de comportamiento son: "Describe un momento en que había que mejorar la motivación de los empleados para reducir el porcentaje de la facturación de su departamento" y "¿Cómo resolver los conflictos interpersonales entre dos empleados de alto rendimiento que tienen que trabajar juntos en un proyecto de equipo?" Reclutadores utilizan preguntas de la entrevista de comportamiento como una guía para predecir el rendimiento futuro, ya que las prácticas anteriores pueden ser indicadores de rendimiento futuro. Además, preguntas de la entrevista de comportamiento requieren que los candidatos demuestren sus habilidades de comunicación verbal.
Métodos de entrevista situacional
preguntas de la entrevista situacional se reservan para trabajos que requieren experiencia funcional. cuidado de la salud y tecnología trabajos clínicos están entre los más adecuados para este tipo de método de la entrevista. Los reclutadores se desarrollan las preguntas que requieren que los candidatos demuestren su experiencia funcional a través de la descripción del proceso que usarían en ciertas situaciones de trabajo. Por ejemplo, el método de la entrevista situacional para un candidato enfermera podría exigirle a explicar el proceso para el diagnóstico de las condiciones del paciente mediante el análisis de telemetría. análisis de telemetría es un método tecnológicamente avanzada para el cuidado del paciente de cardiología.
Método Entrevista del panel
En general, un grupo de gerentes o supervisores que están bien versados en las prácticas de la entrevista participar en un panel para entrevistar a los candidatos. Se les proporciona un conjunto de preguntas que hacen de manera round-robin. Por cada respuesta, el candidato ofrece, los miembros del panel en cuenta sus percepciones individuales. Algunas entrevistas paneles utilizan un proceso de calificación para determinar el candidato más adecuado. El candidato con la puntuación media más alta se selecciona para recibir la oferta de trabajo. entrevistas paneles que combinan marcador con paneles de discusión son los más eficaces.
El estrés método de la entrevista
entrevistas de estrés no son la entrevista más comúnmente utilizado métodos-sin embargo, pueden ser útiles en algunos procesos de selección de trabajo. Se les pide a los candidatos para realizar una tarea como lo harían en la realización regular de las obligaciones del trabajo. Un ejemplo de una entrevista de estrés es la entrega de un discurso o presentación. Para entrevistas de estrés, reclutadores o directores de recursos humanos proporcionan un candidato con un escenario o conjunto de circunstancias y requieren que el candidato realice con o sin preparación. Lleven a cabo sin el beneficio de la preparación se suma al factor de estrés de este método de la entrevista.