¿Cuáles son los indicadores clave de rendimiento de un asistente de empleo de Recursos Humanos?

Desde el vicepresidente departamento para el nuevo empleado de nivel de entrada, un gerente de recursos humanos sabe que el rendimiento de cada empleado afecta a la línea de fondo. Por eso prudentes administradores se basan en indicadores clave de rendimiento (KPI), puntos de referencia que miden el rendimiento de los empleados, a saber, que los empleados están ayudando al departamento de cumplir con su responsabilidad general para promover los objetivos de la empresa de la compañía, de acuerdo con Michelle Mikesell, un certificado de Profesional Senior de Recursos Humanos (SPHR). Mientras KPI varían con las diferentes industrias, las mediciones comunes que se utilizan para un trabajo de asistente de recursos humanos se basan en el rendimiento en la contratación, desarrollo de los empleados y la asistencia administrativa.


Administrativo

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indicadores clave de rendimiento para las tareas administrativas consisten en la gestión de los expedientes de personal y mantenerse enfocado en proyectos de departamentos hasta la finalización. Gestores de comprobar que los organigramas son correctos y actualizados, que los archivos de los empleados no contienen información prohibida por la ley, que las aprobaciones adecuadas aparecen en las políticas de orden de cambio y que el asistente de Recursos Humanos ha participado activamente en las reuniones de personal. asistentes de recursos humanos que cumplen con estos estándares están cumpliendo con el objetivo de la empresa para que los empleados trabajan en equipo.

Reclutamiento

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Debido a departamentos de recursos humanos deben supervisar la contratación de una empresa, los indicadores clave de rendimiento miden el rendimiento del asistente para ayudar a encontrar trabajadores cualificados y ajustarlos a la organización. Asistentes deben asegurarse de que los formularios contienen toda la información necesaria, las ofertas de trabajo describen con precisión las calificaciones del candidato ideal, y los nuevos empleados han completado todas las pruebas pre-empleo.

Orientación del empleado

Ayudar a los nuevos empleados se ajustan a la empresa requiere asistentes de recursos humanos para organizar seminarios de orientación y eventos de bienvenida, capacitar a los empleados en la intranet de la compañía y mostrarles cómo encontrar respuestas a preguntas acerca de nómina y beneficios. Los gestores confirman el rendimiento mediante la comprobación de que todos los nuevos empleados han firmado el código de conducta de la organización y han completado el entrenamiento requerido legalmente. Asistentes que realizan estas funciones de manera satisfactoria en el embarque ayudan objetivos de la empresa de apoyo de desarrollo de los empleados.

Compensación

indicadores clave de rendimiento para la compensación miden los esfuerzos de un asistente para ayudar a la nómina proceso eficiente y precisa. Gestores de proyectos de informe de verificación de las horas extraordinarias correcta, licencia por enfermedad y vacaciones cálculos. Asistentes deben demostrar una comprensión de la política de compensación de la compañía, un punto de referencia hacia el cumplimiento de los objetivos de motivación de los empleados de la organización.

Relaciones laborales

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Para decirles si un asistente está ayudando a promover el espíritu de trabajo en equipo entre los empleados, los gerentes buscan pruebas en el entorno de trabajo. ¿El asistente intervenir en el momento adecuado para evitar tensiones entre los trabajadores se conviertan en algo más serio? Además, se quejan de que muchos empleados que han tenido que esperar demasiado tiempo para la respuesta del departamento de recursos humanos a las consultas de todos los días? Según el experto en recursos humanos indicadores Dr. Stephen Schoonover, tales como la disposición de los funcionarios de cooperar entre sí y con los gerentes demuestran que los asistentes están apoyando el compromiso del departamento para la mejora de relaciones con los empleados.

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