La fijación de objetivos para directores de recursos humanos
Los gerentes de recursos humanos pueden aumentar el rendimiento de los empleados a través del uso de la fijación de objetivos. El establecimiento de objetivos establece objetivos claros para los empleados y las empresas a lograr. Esto puede conducir a un mayor rendimiento a nivel individual y de la empresa. gerentes de recursos humanos deben ser conscientes de los tipos de objetivos para establecer y cómo seleccionar, medir y cambiarlos.
Tipos de Objetivos
Hay dos tipos de objetivos de recursos humanos, los objetivos individuales y objetivos de la empresa. Las metas individuales incluyen medidas personales de rendimiento, tales como ventas o ingresos generados de forma individual, y las metas de desarrollo personal, tales como el aumento de la educación o certificación. objetivos de la empresa son las metas de recursos humanos para la empresa en su conjunto, tales como la rotación de personal reducida y aumento de los ingresos por empleado. Tanto los objetivos individuales y de la empresa son importantes para el éxito de recursos humanos de una empresa.
Selección de Objetivos
metas de recursos humanos deben ser seleccionados de acuerdo con el marco de SMART, que establece que los objetivos de recursos humanos deben ser específicos, medibles, alcanzables, relevantes y oportunos. Un ejemplo de un objetivo SMART HR sería aumentar las ventas por persona en la división de ventas domésticas de $ 10.000 por mes a $ 12.000 por mes durante el próximo año.
Medición de Objetivos
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Para saber si las metas de recursos humanos han tenido éxito, es importante para medirlos. Una forma común para gerentes de recursos humanos para hacer esto es con un análisis de las deficiencias. Un análisis de las deficiencias toma la meta deseada y mide la mejora necesaria para llegar a él. Los gerentes deben realizar un análisis de las deficiencias antes de implementar los objetivos y luego realizar con regularidad para ver si el objetivo se ha cumplido.
Objetivos cambiantes
Video: Proceso de toma de decisiones
Es importante que los administradores controlar sus metas y hacer cambios si es necesario. Si un objetivo no tiene éxito, el gerente debe tener en cuenta por qué y luego decidir si es posible lograr el objetivo o si debe ser cambiado. Los gerentes también deben ser conscientes de las fuerzas externas, tales como los cambios en el mercado de trabajo, que pueden requerir cambios en los objetivos de recursos humanos.