¿Por qué son importantes competencias?

El sitio web en línea diccionario de negocios define una competencia como “Un grupo de habilidades relacionadas, compromisos, conocimientos y habilidades que permiten a una persona (o una organización) para actuar con eficacia en un trabajo o situación.” Las competencias dentro de un negocio proporcionan varios beneficios para el organización y puede permitir una organización acceso a los mercados que antes no accesibles, además de crear nuevos productos. El desarrollo de las competencias básicas es un elemento vital de la evolución y el mantenimiento de una ventaja competitiva sostenible.

Video: ¿POR QUÉ LA COMPETENCIA IMPORTA?

El término, “competencias básicas” se originó de C.K. 1990 artículo de Harvard Business Review de Prahalad y Gary Hamel titulado “Core Competencia de la Corporación.” Fue en este artículo que Prahalad y Hamel introdujo por primera vez la idea de enfocar un negocio recursos en las competencias que proporcionan valor para el consumidor para crear un sostenible ventaja competitiva.

Video: ¿Qué son Competencias Laborales y por qué evaluarlas?

Competencias consisten a menudo en los aspectos de un producto o servicio que aportan valor no disponible en los mismos o similares productos ofrecidos por un competidor añadió. Un nombre de marca o logotipo deseable es un ejemplo de una competencia que proporciona un valor percibido por el consumidor. Aunque producto de la competencia - un calzado deportivo, por ejemplo - puede proporcionar un valor similar en general, la adición de un logotipo muy deseada a la zapata menudo permitirá a una compañía a cobrar un precio superior simplemente debido a la percepción del consumidor de que una marca es más deseable que la siguiente. En este ejemplo, la compañía también marca podría concentrar sus recursos en el mantenimiento de la marca, mientras que la otra organización podría concentrar los recursos en la investigación y desarrollo para crear un zapato que puede proporcionar un valor real para el consumidor.

competencias básicas, también a veces se hace referencia como competencias clave, consistirá en aquellas actividades y capacidades de una organización tiene que hace que se destaque de sus competidores. Este es un elemento esencial que influye en los consumidores a elegir los productos y servicios de una organización sobre los productos o servicios similares ofrecidos por un competidor.

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Muchas empresas optan por externalizar actividades que no contribuyen directamente al desarrollo de las competencias básicas. Por ejemplo, una empresa de fabricación podría optar por externalizar las actividades de nómina a una organización especializada en la nómina a fin de liberar recursos que son vitales para el mantenimiento de las competencias básicas. Mientras tanto, la compañía de nómina centra sus recursos en lo que mejor sabe, que es la nómina. En este ejemplo, cada organización se concentra la mayor parte de sus recursos en competencias que le permitan crear y mantener una ventaja competitiva sostenible.