¿Qué significa Competencias de gestión?

competencias de gestión son las habilidades, motivaciones y actitudes necesarias para un trabajo, e incluyen características tales como habilidades de comunicación, resolución de problemas, la orientación al cliente y la capacidad de trabajar dentro de un equipo. Mientras que las empresas han sido durante mucho tiempo capaz de analizar y utilizar los activos “duros” financieros y de otro, los activos humanos que participan en competencias de gestión son más difíciles de encajar en una ecuación. Mientras que las habilidades y conocimientos son una parte de la competencia de un gerente que puede medirse con bastante facilidad, los activos intangibles como la comunicación y el trabajo en equipo eficaz, si bien son esenciales, son más difíciles de definir y evaluar.


Competencias de gestión: Tercer Elemento

De acuerdo con el "Gwinnett Daily Post", “La sabiduría tradicional dice que el éxito o el fracaso está determinado en gran medida por sus habilidades y conocimientos. Pero hay un tercer elemento de éxito que es más intangible." El tercer elemento es el espíritu o el modo de pensar, actitudes y creencias que un gerente aporta a su trabajo. Un programador informático altamente cualificado, por ejemplo, que se niega a interactuar con el equipo de desarrollo en un proyecto de gran envergadura puede llegar a ser más un estorbo que una ventaja a pesar de sus habilidades técnicas.

Investigación de competencias de gestión

Video: La gestión de RRHH por competencias

Según un estudio publicado en el "Journal of Management Development", topógrafos intentaron determinar si las empresas han sido capaces de identificar las competencias de gestión, y si es así, si han sido capaces de idear las evaluaciones de desempeño que reflejan las competencias identificadas. Se identificaron veintitrés posibles competencias de gestión y profesionales de recursos humanos devueltas 277 encuestas.

Top competencias de gestión

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Los seis competencias de gestión identificados en la encuesta como prioridades eran las habilidades de comunicación oral y escrita, resolución creativa de problemas, orientación a resultados, trabajo en equipo y orientación al cliente. Otras competencias enumeradas incluyen flexibilidad, fiabilidad, y la imaginación. Parte de la ética de un gerente competente es su habilidad para llevarse bien con otros miembros de la fuerza de trabajo en proyectos de colaboración, manteniendo un enfoque en las metas de la empresa. Para ser útiles, las competencias deben ser transferibles, es decir, capaz de ser aprendido, y los investigadores concluyeron que las seis primeras competencias de gestión cumplen con este criterio.

Conclusiones de capacidad de gestión

Video: Qué son las competencias laborales

La conclusión de los estudios fue que, aunque las empresas pueden identificar las competencias de gestión, pocos han establecido sus evaluaciones de desempeño para reflejar estas prioridades. Los investigadores sugieren que las empresas actualicen sus evaluaciones de desempeño para reflejar la importancia de las competencias de gestión.

El aumento de las competencias de gestión

Las escuelas de negocios gastan poco, o ningún, tiempo enseñando habilidades “blandas” a los futuros líderes empresariales. reputación de la empresa depende de estas habilidades, y la reputación tiene valor financiero. “Las compañías consideradas Bien precios superiores, pagar precios más bajos, atraer reclutas superiores, tienen ingresos más estables, frente a menos riesgos de crisis, se concede una mayor flexibilidad por los constituyentes y disfrutar de una mayor valoración del mercado y la reducción de la volatilidad del precio de las acciones”, de acuerdo con el " Globe and mail ".

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