¿Cuáles son los cinco modelos de teoría de las organizaciones contemporáneas?

teorías organizacionales estudiar el comportamiento de los seres humanos dentro de las organizaciones.
teorías organizacionales estudiar el comportamiento de los seres humanos dentro de las organizaciones. (Imagen: Aidon / Digital Vision / Getty Images)

teorías organizacionales estudiar cómo las personas actúan dentro de las organizaciones, los principios que guían la gestión de negocio de éxito y cómo las organizaciones interactúan entre sí. Abarcan muchos puntos de vista que se centran en diferentes áreas como la comunicación, la economía, las interacciones sociales y de negocios, la psicología individual e industrial, la gestión y el liderazgo. Los modelos contemporáneos de la teoría organizacional se centran en una o más de estas disciplinas.

Ecología de la población

El modelo de la teoría organizacional ecología de la población se concentra en los efectos de los cambios dinámicos del fenómeno relacionado con el nacimiento y muerte de las organizaciones y formas de organización. El estudio de la ecología de la población se lleva a cabo durante un largo período de tiempo. La mayoría de las organizaciones tienen estructuras estáticas que dificultan la adaptación a los cambios. Las organizaciones con modelos inflexibles de organizaciones entonces son más propensas a desmoronarse y dejar de existir mientras que las nuevas empresas más flexibles, mejor adaptados al cambio, será la puesta en marcha y se esfuerzan. En la ecología de poblaciones, el éxito depende entonces de una capacidad intrínseca de adaptarse en un entorno cambiante.

La dependencia de recursos

El modelo de dependencia de recursos examina la influencia del poder en la relación de intercambio de los recursos. En la teoría de la dependencia de recursos, el éxito de organización que sucede cuando una empresa maximiza su poder e influencia en la obtención de los recursos necesarios para la supervivencia de las empresas. En este modelo la teoría, las organizaciones que carecen de recursos buscarán convertirse en aliados de otras organizaciones que tienen más recursos. La relación de dependencia significa que las organizaciones a ser fiable en la capacidad de cada uno para tener acceso a los recursos necesarios, y se le da el poder de la organización que posee la mayor cantidad de recursos. La teoría de la dependencia de recursos modelo de organización discutió inicialmente la relación entre las organizaciones, pero también se aplica a las relaciones entre los grupos de una misma organización.

contingencia

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La teoría de la organización de contingencia es en realidad una amalgama de teorías de comportamiento que sostienen que no hay una mejor manera de organizar o dirigir una organización, pero que otras restricciones internas y externas ayudan a determinar qué tipos de organización y liderazgo son los mejores para el negocio. Los cuatro elementos básicos de la teoría de la contingencia son que no hay una forma universal de manejar, el diseño de una organización debe encajar con su entorno, organización eficaz también depende de su ajuste con sus subsistemas y necesidades de la organización son los más satisfechos cuando se cumplen los tres elementos anteriores para alcanzar los objetivos principales de sus grupos de trabajo.

Costo de la transacción

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Los costes de transacción sistemas de organización tiene en cuenta las dimensiones socio-psicológicas que no son considerados en el cálculo del costo de la producción de bienes o servicios. Los costos de transacción son difíciles de medir y se basan en las actividades humanas, pero entender el impacto de la psicología humana en relación con las operaciones de su organización de la es crucial para obtener una imagen completa de la economía de una organización.

Modelo institucional

Por último, las estructuras y los procesos en relación con las funciones de gobierno global de los estudios institucionales de organización modelo de la teoría de las entidades. Según el modelo, las organizaciones de base institucionales deben innovar en sus estructuras, poseer una estructura participativa fomentando pública y participación privada, tienen fuertes capacidades de coordinación trans-nacionales, y establecer mecanismos de resolución de conflictos. Los ejemplos de organización que siguen el modelo institucional incluyen la Organización Mundial de Comercio, la Organización Internacional del Trabajo, la Organización Mundial de la Salud y el Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente.

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