Papel de un líder de proyecto

Los líderes del proyecto tienen muchos títulos de trabajo. También conocido como gestores de proyectos, directores de proyecto, ingenieros de proyecto, analista de proyectos o coordinadores del proyecto, que lidera el proyecto del papel a la aplicación. El papel de un jefe de proyecto implica la gestión de un proyecto de equipo, clientes y proveedores. Aprender a establecer expectativas y resolver problemas son otros deberes. Los líderes del proyecto trabajan en una variedad de industrias, incluyendo la tecnología de la información, construcción, seguros y comercialización.

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Los líderes del proyecto a gestionar el progreso de su equipo de proyecto. El líder del proyecto revisa los objetivos del proyecto, cronograma y presupuesto para determinar las funciones de los miembros del equipo del proyecto. Para gestionar el día a día de trabajo de un proyecto, el líder establece las tareas de trabajo, da prioridad a las tareas y dirige los recursos para completar las tareas. Ella dirige el equipo para completar las tareas para lograr la implementación del proyecto. Ella tiene la supervisión del cumplimiento de las tareas y trabaja estrechamente con el equipo para determinar el estado de tareas y riesgos hasta su finalización.

El punto de contacto para los clientes y proveedores a menudo es el líder del proyecto. Se reúne con los clientes sobre una base regular para comunicar el estado del proyecto, aclarar los objetivos del proyecto y responder a las preguntas del cliente. El líder del proyecto trabaja con proveedores de pedidos, presupuestos y la realización de tareas para el proyecto. Además, se garantiza el cumplimiento de las obligaciones contractuales del proyecto mediante la revisión de las tareas y la gestión de clientes y proveedores en contra de ellos.

Cada proyecto tiene objetivos finales y una línea de tiempo. El líder del proyecto es el portero, el gerente de esta información. Se crea un plan de proyecto que describe las tareas y los plazos del proyecto. El plan se comparte con el equipo del proyecto, los interesados, los patrocinadores, clientes y proveedores para establecer expectativas realistas para lo que se necesita lograr y cuándo. Los líderes del proyecto mantienen el plan del proyecto y actualizarlo con frecuencia para estar al tanto del estado del proyecto y revisar las expectativas, según sea necesario.

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Ningún proyecto es sin problema. Los líderes del proyecto deben detectar los problemas y los miembros del equipo deben informar de los problemas a los líderes, que solucionan problemas para determinar la causa raíz del problema del proyecto. Dependiendo del tema, el líder del proyecto trabaja con el equipo y los vendedores para resolver problemas y conflictos. Ella reprioritizes tareas para cumplir con los hitos y notifica a los clientes, interesados ​​y patrocinadores cuando los problemas presentan un riesgo para el proyecto que se completó a tiempo y dentro del presupuesto.