Aspectos importantes de Planificación de Recursos Humanos o SHRM

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Planificación de recursos humanos es un proceso que identifica las expectativas y la estructura de la mano de obra en un negocio. También podría ser vista como un proceso estratégico operacional que se utiliza para abordar diversas cuestiones tales como largos retrasos en posiciones dentro de una organización, los cambios demográficos o cambios de llenado en la economía. Las acciones y actividades que se formulan en la planificación de los recursos humanos impactan en el éxito de las operaciones comerciales.

pronosticar

El pronóstico es una manera de identificar el personal necesario para llevar a cabo las funciones de trabajo de los negocios de hoy mientras se busca lo que las necesidades de las empresas estarán en el futuro. Muchas veces esto incluye la revisión de los conjuntos de habilidades, capacidades, así como la experiencia necesaria para llevar a cabo con éxito en el trabajo. Pronosticar hacia el futuro predice tendencias de jubilación que podrían ocurrir, lo que aumenta las posibilidades de tener un suministro de candidatos que son capaces de llenar estas posiciones. Estratégicamente, el pronóstico puede eliminar la pérdida de dinero de las posiciones vacantes, posiblemente, o la incapacidad para llenar posiciones. (Véase la referencia 1)

Rendición de cuentas de inventario

La comprensión de la visión de una organización es una vía que es útil para delinear los requisitos de una perspectiva de recursos humanos. Conocer a las personas que actualmente trabajan en una organización es parte de la planificación y mirando a todos los aspectos de la situación para hacer el plan más ingenioso que puede ser ejecutado de una manera eficiente. Inventario mira a las personas y las habilidades que están presentes en la organización. Las revelaciones hechas durante el inventario se pueden utilizar para comparar las necesidades de recursos humanos actuales con las futuras necesidades que podrían ser influenciados por factores económicos. (Véase la referencia 2)

Analisis de trabajo

Como los tiempos cambian y cambian las responsabilidades de trabajo en un esfuerzo para responder a los retos de una organización, se convierte en estratégica para revisar puestos de trabajo en detalle. Con el análisis de puestos, se utiliza una metodología para recopilar información acerca de un trabajo que incluye descripciones de trabajo, especificaciones o una visión general de lo que se espera de la persona que ocupa el cargo. El análisis del empleo es una herramienta que desarrolla la gente dentro de la organización, que afecta a la línea de fondo de los negocios - la mano de obra eficaz. (Véase la referencia 1)

Revisión de cuentas

Auditoría mira al pasado, presente y futuro de las acciones de negocio. Las estrategias que se desarrollan en un plan de recursos humanos rotación opinión trabajo, la edad, los costes de formación, la ausencia de empleados o cualquier información que está relacionada con los recursos humanos para predecir lo que podría suceder cuando ciertos elementos se tienen en cuenta en la ecuación. Este examen de los datos es un recurso de información que parchea un plan de acción de lo que funciona bien en la organización y lo que no. (Véase la referencia 1)

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