Las actividades de planificación de recursos humanos

Hay muchas actividades de planificación de recursos humanos.
Hay muchas actividades de planificación de recursos humanos. (Imagen: Imagen de planificación Año de Stefano Maccari de Fotolia.com
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(HR) La planificación de recursos humanos es imprescindible para el éxito de una organización. Sirve como un análisis de las necesidades actuales y futuras de la organización, según la Sociedad de Gestión de Recursos Humanos (SHRM). Este proceso ayuda a guiar una organización en diversas áreas, tales como la dotación de personal, desarrollo, capacitación y beneficios de compensación y diseños.

dotación de personal

El personal, o el personal, la planificación es una de las actividades más comunes realizadas por los departamentos de recursos humanos, de acuerdo con un artículo sobre AllBusiness.com. Por lo general se compone de utilizar el tamaño y el diseño personal actual para predecir los niveles de dotación de personal para el próximo año. departamentos de recursos humanos pueden utilizar el plan estratégico de una empresa como una fuente de información. Por ejemplo, si una organización tiene la intención de lanzar un nuevo sitio web interactivo en el año siguiente, el presupuesto voluntad departamento de recursos humanos para el personal adicional para construir y mantener la página web.

Formación y desarrollo

departamentos de recursos humanos crean planes de formación y desarrollo de los empleados también. Este tipo de planificación debe llevarse a cabo antes de las necesidades de la empresa con el fin de prepararse para ellos, tanto desde las perspectivas financieras y de recursos. Formación para los nuevos empleados y lanzamientos de productos puede ser incluido. Enseñar a los empleados actuales nuevas habilidades se considera un aspecto del desarrollo. Las organizaciones se benefician de tener programas de formación simplificados y coherentes.

Desarrollo de carrera

Video: ACTIVIDAD DE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS ANIMADA

El desarrollo profesional es imprescindible para preparar una organización para las próximas jubilaciones, así como para retener a los empleados a largo plazo. Las empresas necesitan tener un plan estratégico sobre cómo van a reemplazar a su gestión con los líderes calificados. Esto significa que los empleados actuales deben tener mapas y planos que incorporan objetivos tanto a corto plazo como a largo plazo de la carretera de carrera. Por ejemplo, si una organización está preparando un top, vendedor joven de la pista de gestión en cinco años, el entrenamiento debe comenzar ahora. Esto puede incluir cursos de gestión del tiempo, clases sobre cómo entrenar a otros y un programa de mentores.

reducción de la plantilla

Video: planificación de los recursos humanos

Video: Fases del Proceso de Planificación de Recursos Humanos

Cuando las empresas prevén una próxima necesidad de reducir su tamaño, es en su mejor interés de tener sus departamentos de recursos humanos a planificar con antelación para asegurarse de que el proceso es suave y ordenada, y cumple con todos los requisitos legales. Este tipo de planificación también puede evitar la pérdida de conocimiento y recursos. Algunas empresas empiezan el proceso de reducción de personal mediante la eliminación de personal no esencial. Otros despedir personal administrativo, pero mantienen posiciones generar dinero. Las organizaciones pueden ser afectados por las demandas y los altos costos de desempleo si reducción de personal no se planifica estratégicamente.

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