Importancia de un Plan de Desarrollo de los empleados

Mantener a los empleados motivados y responsable es un aspecto importante de la gestión de una empresa exitosa. Los empleados que carecen de sentido o propósito tienen una menor carrera satisfacción, la motivación y el deseo de crecer en su trabajo. El uso de un plan de desarrollo de los empleados puede ayudar a proporcionar a los empleados de formación y desarrollo tienen que mantener la concentración y sentir con propósito. Es la responsabilidad del líder del gerente o equipo por encima de cada individuo para proporcionar un plan de acción claro para el empleado para crecer en su rendimiento en el trabajo.

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Un plan de desarrollo de los empleados es un sistema que pone de relieve fortalezas y debilidades de los empleados con el fin de capacitar al individuo a crecer personal y profesionalmente. Un plan de desarrollo de los empleados consiste en una evaluación, entrenamiento, opinión profesional y un plan de acción que se utiliza para implementar el cambio.

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Un plan de desarrollo de los empleados permite a los empleados para preparar adecuadamente y planificar su carrera. Incluso si el empleado no termina después de la carrera exactamente, todavía proporciona dirección y propósito claro. Un plan de desarrollo de los empleados se identifican los objetivos de la persona y las brechas de competencia y demuestra técnicas para cerrarlas con el tiempo. También proporciona metas de la carrera, los intereses y la comunicación de documentos entre el empleado y el gerente.

Un plan de desarrollo de los empleados ofrece formación, asesoramiento, cambios de trabajo y detalla la delegación de responsabilidades. Cada empleado necesita entrenamiento constante en su trabajo para mejorar las habilidades y eficacia. El coaching se ofrece en un plan de desarrollo de los empleados, ya sea entre dos o empleados desde el director hasta el empleado. Si hay un cambio en la descripción o papeles de trabajo del empleado, que está claramente modificado en papel con nuevos objetivos y la dirección. El plan de desarrollo también proporciona claridad para qué responsabilidades han sido delegadas a la persona.

Un plan de desarrollo de los empleados no sólo proporciona detalles específicos y un plan de acción para el individuo, sino que también proporciona apoyo emocional necesario para un empleado para tener éxito en su trabajo. La confianza es una disposición emocional proporcionado por el plan de desarrollo. El empleado sabe exactamente lo que se espera de él, y él sabe cuando logra los objetivos planteados en el plan, por lo tanto, aumentar su confianza cuando las tareas se han completado.

Un plan de desarrollo de los empleados siempre deben ser controlados para efectuar cualquier modificación en función del rendimiento del empleado. Algunos empleados pueden necesitar más límites y roles definidos, mientras que otras pueden funcionar mejor con un plan general que permite la auto-descubrimiento.