Los efectos de la Jerarquía en el lugar de trabajo

El diseño de la organización y la estructura jerárquica que elija - o permitir a surgir con el tiempo - afecta a las comunicaciones, la toma de decisiones y las relaciones de trabajo. Sin embargo, al igual que no existe un diseño organizacional única que funcione para todos los negocios, también hay ninguna jerarquía lugar de trabajo única, preferida. Es necesario para comprender los posibles efectos de una jerarquía puede tener para el que usted tiene ayuda más que obstaculiza su progreso hacia el cumplimiento de objetivos a largo plazo.

Muchos nuevos negocios comienzan con una estructura organizativa relativamente plana y un diseño jerárquico informal. Sin embargo, como un negocio crece, la más estructurada y jerárquica se convierte en general. Por ejemplo, las decisiones se hacen más numerosas, complejas y con frecuencia más crítica a medida que el negocio crece. Con el tiempo, se convierte en lógico ni posible solicitar opiniones o involucrar a los empleados de bajo nivel en las decisiones empresariales. El establecimiento de una jerarquía formal es a menudo necesaria para ayudar a conseguir un negocio en crecimiento y mantenerse organizado.

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De acuerdo con la Universidad de Kansas "Caja de Herramientas Comunitarias," papeles bien definidos y líneas de autoridad aclarar quién es responsable de qué y se identifican los grupos o individuos responsables de las decisiones de negocio. reglas de negocio claros y una mayor eficiencia operativa y mejores decisiones de negocio son efectos positivos comunes. Por ejemplo, una jerarquía asigna líneas de autoridad sólo para directivos con los conocimientos y la experiencia para tomar las decisiones operativas que permiten que el negocio funcione de manera eficiente.

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Una jerarquía determina cómo fluyen las comunicaciones de negocios. Por ejemplo, en una estricta jerarquía definida por departamentos o divisiones, las comunicaciones y las decisiones normalmente fluyen de una manera de arriba hacia abajo. El inconveniente de esto es la gente en la parte inferior terminan con poca o ninguna voz en asuntos de negocios. Mientras que eso puede estar bien con algunos, será dejar que otros la sensación poco importante y sin motivación. La productividad puede verse afectada si la jerarquía ha desanimado a aquellos empleados de pensar de forma autónoma o tomar una decisión rápida.

Una jerarquía puede crear un ambiente en el que los departamentos o divisiones funcionan de manera independiente en lugar de como un equipo grande. gestión autónoma puede afectar positivamente la productividad si se fomenta el trabajo en equipo y permite a los administradores para centrarse en el cumplimiento de los objetivos de departamento o la división. Por otra parte, los gerentes y los empleados podrían llegar a ser territoriales sobre su equipo, área de trabajo o departamento. Eso podría dañar objetivo la resolución de problemas y las relaciones de trabajo intra-departamentales. Con el tiempo, eso hará que sea más difícil para un negocio global para lograr objetivos a largo plazo ..