¿Cuáles son las cualidades de un líder transformacional?

Para cualquier líder transformacional para tener éxito, seguidor`s trust and confidence is imperative.
Para cualquier líder transformacional para tener éxito, la confianza y la confianza del seguidor es imprescindible. (Imagen: Digital Vision./Digital Vision / Getty Images)

Un líder transformacional es aquel que no sólo empuja y motiva a sus seguidores o miembros del equipo, pero también trata de convertirlos en individuos disciplinados y motivados. Los líderes transformacionales son lo que las empresas en dificultades y problemas se ven a la esperanza de convertir en torno a una empresa. Tomó un líder transformacional como Lee Iacocca a cambiar el destino de la Chrysler Corporation cuando el mercado del automóvil estadounidense fue atacada por los coches japoneses.

Creación caso

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No cambiar las cosas cuando todo va bien. Para un líder transformacional para provocar un cambio es necesario que haya un problema o un escenario que aboga por una solución o cambio. El líder transformacional debe hacer un caso para el cambio, delineando un curso de acción que puede tener para obtener la aprobación de las autoridades superiores antes de que pueda ser implementado.

Influencia idealizada

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La influencia idealizada está tratando de construir un escenario en el que los seguidores tratan de imitar o reproducir lo que hace el líder. Cada líder transformacional debe tratar de modificar sus seguidores de forma permanente y no por el momento. se respeta esta calidad influir del líder y las medidas adoptadas por el líder para producir un cambio radical en el individuo, equipo u organización es fácilmente aceptado.

La motivación inspirada

Los líderes transformacionales deben tomar sus seguidores entienden el significado de la obra y la magnitud del impacto que puede tener en el individuo y la organización en su conjunto. Visualizan el futuro atractivo para el seguidor y hacer que el seguidor de darse cuenta de lo que podría contribuir a la construcción del futuro. El líder alienta el seguidor a mirar más allá de los objetivos individuales y establece estándares más altos de excelencia. Esta motivación en el seguidor se instila a través de conversaciones, discursos, positivos destacando y trabajo en equipo-estimulación. La visión del Presidente Kennedy de ver a un estadounidense en la Luna en 1970 y "Tengo un sueño", discurso del Dr. Martin Luther King Jr., son ejemplos de este rasgo.

Estimulación intelectual

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estimulación intelectual está haciendo los seguidores al tanto de los problemas que tienen dentro de sí mismos y que les da la confianza para resolver los problemas por sí mismos. Los líderes transformacionales ponen en una situación o problema delante del seguidor y pedirles que para resolver el problema o tratar la situación de una manera innovadora y creativa. Confianza y una sensación de autoridad se instila en el seguidor para hacer frente a cualquier situación sin miedo al castigo.

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