Características de un Líder-Mente Abierta

Buen líder tiene muchas cualidades. Tienen gran capacidad de comunicación, sino que también son muy buenos oyentes. Ellos son capaces de dar dirección y están dispuestos a poner en su propio trabajo duro. Los líderes fuertes son eficaces, eficientes y leales. Una de las características más importantes de los buenos líderes es que son de mente abierta.


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Accesible

  • Un líder de mente abierta es a menudo alguien que es muy accesible. Su equipo se siente lo suficientemente cómodo con ella para llevar a término sugerencias y nuevas ideas. cercanía del líder de mente abierta se deriva de su ser una muy buena gente listener- se sientan cómodos acercándose a él porque saben que sus voces sean escuchadas y sus opiniones serán tomadas en serio.

jugador de equipo

  • Un líder de la mente abierta es un jugador de equipo. Ella se da cuenta de que su equipo es tan importante para el proyecto como es, y por lo tanto es más probable que incluya todos los miembros del equipo en el proceso de toma de decisiones. Asume la responsabilidad de las sugerencias de su equipo, sino que también es el primero en dar crédito a quien crédito merece cuando una de las ideas de su compañero de equipo es un éxito.

Altruista

  • Un líder de mente abierta es alguien que es extremadamente generoso. A veces, los líderes que son egoístas no les gusta escuchar las ideas de los demás porque creen que sus ideas son mejores. Los líderes de mente abierta son completamente desinteresado y dispuestos a dejar que otra persona de pie en el centro de atención. Están abiertos a las sugerencias de los demás y no siempre asumen que ellos saben mejor.

Flexible

  • Un líder de mente abierta es extremadamente flexible y adaptable al cambio. A veces, durante un proyecto difícil, las cosas cambian y sucede lo inesperado. Cuando ese es el caso, es importante contar con un líder que es flexible y está dispuesto a hacer los cambios necesarios en lugar de tenazmente adherido al plan original. Un líder de mente abierta no es también miedo de probar diferentes ideas sugeridas por sus compañeros de equipo antes de decidirse por el que funciona mejor para el proyecto.

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