Cómo hacer un 4 - 2 Calendario de Trabajo
Ejecución de un programa establecido hace un llamamiento a los empleados, pero a menudo pone el empleador en una posición difícil. Las personas disfrutan sabiendo cuándo van a tener en sus días de descanso con antelación. Los empleadores tienen una amplia cobertura. La práctica de programación ideales consiste en fijar un horario rotativo que permite una cobertura suficiente de forma rutinaria. Los 4 días en adelante, de 2 días de descanso programación permite al empleador fijar un horario de seis semanas que mantiene la rotación de los empleados al tiempo que el personal garantizados días de descanso.
Video: El calendario laboral
Video: Ms Project 2010 (2/5) Creación de Calendario y Asignacion
Calcular el número mínimo de empleados necesarios por día para mantener las operaciones eficientes. Por ejemplo, se determina que necesita no menos de 5 empleados por día para mantener el negocio funcionando sin problemas.
Divida la figura de la Etapa 1 por el número total de empleados. El cálculo determinará sus equipos. Por ejemplo, usted tiene 13 empleados. 13 dividido por 5 es 2 equipos con 3 empleados sobrantes. Va a establecer el programa de 3 equipos, con el tercer equipo que tiene sólo 3 empleados.
Video: La enseñanza del sistema de numeración. Problemas numéricos en torno al calendario. video 2 de 4
Video: Ms Project 2013 (2/7) - Creación y Asignación de Calendario
Programar los equipos en turnos opuestos. Comience el primer equipo como el domingo y lunes. El segundo equipo se apagará el martes y el miércoles. El tercer equipo se apagará el jueves y el viernes. Continúa el patrón de ningún equipo adicional que tenga. El horario comenzará a repetir después de seis semanas.
Horario de cuatro semanas fuera de horario durante el año. Una rotación de seis semanas deja cuatro semanas a finales del año que alteran el patrón. Programar un estándar 5 - patrón 2 para la semana de una fiesta importante. Hacer este tipo de cuatro veces en el año permite que el 4 - 2 cronograma para continuar sin interrupción.
Consejos advertencias
- Dividir a los empleados en turnos primero si va a correr varios turnos por día. Por ejemplo, usted tiene 45 empleados y 3 turnos. Determina que el tercer turno necesita 10 empleados, el segundo turno necesita 15, y las primeras necesidades 17. Te has quedado con 3 personal adicional. Dividir aquellos entre los tres turnos por lo que es 11, 16 y 18. Asegúrese de mantener el número de empleados por turno, al menos, el doble del número de empleados necesarios para hacer que el 4 - 2 horario de trabajo. A continuación, el cálculo de los horarios en función de cada turno de trabajo.
- El 4 - Lista 2 sólo funciona con un mínimo de dos equipos. Si necesita 5 personas por día y sólo tiene 8 empleados, tendrá que atenerse a un horario estricto de rotación.