Las desventajas de ofrecer horarios flexibles

El horario flexible es una herramienta de programación que algunos empleadores ofrecen a sus empleados como un beneficio no monetario. Un empleado y su gerente de trabajar juntos para idear un programa que permite a los empleados para cumplir con las obligaciones familiares, sociales o de otro sin dejar de satisfacer las necesidades de producción de la empresa. Los empleadores y los empleados suelen ver el horario flexible como una ventaja - que puede aumentar la productividad y la moral de los empleados. Sin embargo, ofrecer horarios flexibles a sus empleados también puede tener desventajas.

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El horario flexible permite que los empleados normalmente para cambiar sus horarios a medida que cambian sus necesidades. Los empleados deben comunicarse con los cambios de horario sin embargo gestión-, los administradores pueden tener dificultades para realizar un seguimiento de un equipo de empleados con frecuentes cambios horarios. Un error en la gestión de la programación puede conducir a exceso de personal en algunos días y períodos de tiempo, y la falta de personal en los demás.

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El uso extensivo de horario flexible puede disminuir la comunicación entre los miembros de un equipo. Aunque las empresas suelen utilizar el correo electrónico como herramienta de comunicación para los empleados, una programación de horario flexible puede crear un retraso en el tiempo de respuesta. Esto puede poner en peligro la realización de proyectos sensibles al tiempo. Además, ya que los empleados no pueden discernir el tono de una persona mediante la lectura de un correo electrónico, la falta de comunicación cara a cara que puede resultar de horarios flexibles puede causar malentendidos entre los empleados y miembros de la administración.

Las políticas de horarios flexibles de algunas empresas permiten a sus empleados horario de trabajo fuera de las horas normales de trabajo y para programar las horas de trabajo desde casa en lugar de conmutar a una oficina. A pesar de trabajar en casa o el mantenimiento de un horario de la tarde puede elevar la moral de los empleados, sino que también puede alentar a los abusos. Los gerentes comúnmente se preocupan de que los empleados que trabajan sin supervisión durante las horas del horario flexible pueden ser menos productivo que si trabajaron durante las horas normales. Los empleados que se aprovechan de horario flexible podrían atender a las tareas no laborales, o simplemente no funcionar en absoluto durante las horas del horario flexible.

Los gerentes son responsables de la construcción de la sinergia del equipo y la moral, además de la coordinación de los horarios y la garantía de la productividad. Reuniones, actividades de grupo y la formación son todos parte del proceso de formación de equipos. El horario flexible puede reducir la capacidad del gerente para armar su equipo para estas actividades. Como resultado, los miembros del equipo pueden experimentar una sensación de desconexión del equipo con el tiempo.