¿Cuál es el enfoque prescriptivo de Gestión Estratégica?

Al describir el enfoque prescriptivo de gestión estratégica se realiza mejor mediante su comparación con el enfoque emergente. El primero consiste en la identificación de los principales elementos de una estrategia y su objetivo deseado al comienzo del proceso de planificación. Con este último enfoque, los objetivos deseados no están predeterminados. En cambio, evolucionan a medida que se completan las diversas etapas de planificación.

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El partido decisivo estratégica - si no el director general, entonces alguien cerca de él - establece los objetivos estratégicos en un enfoque prescriptivo. A continuación, se difunden en toda la organización. Al igual que con las órdenes de marcha militar, el enfoque prescriptivo es "arriba hacia abajo". La principal ventaja de este enfoque es que los objetivos están claramente definidos, y toda la organización tiene la misma comprensión de los mismos. La desventaja obvia es que tiende a ser rígido y no responde a los desafíos y oportunidades que a menudo brotan desde dentro.

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Utilizando el enfoque emergente, los de la organización más cerca de sus clientes tienen entrada en la determinación de los objetivos estratégicos. Se trata de "abajo hacia arriba". Una estrategia emergente está diseñado para ser flexible y sensible a los cambios en el entorno competitivo. A medida que la nueva información se presenta, la organización ajusta su estrategia sobre la marcha. La mayor desventaja del enfoque emergente es que, a no ser aprovechada adecuadamente, puede dar lugar a confusión y dar lugar a diferentes facciones dentro de la organización tirando en direcciones diferentes.