¿Qué es el enfoque estratégico?

Todos los negocios deben tener un enfoque estratégico.
Todos los negocios deben tener un enfoque estratégico. (Imagen: Jupiterimages / Photos.com / Getty Images)

enfoque estratégico es un imperativo del negocio pero no es algo que todas las empresas entienden completamente. Pensar estratégicamente requiere la identificación de un estado final deseado, teniendo en cuenta todos los efectos (positivos y negativos) que podrían afectar a la consecución de ese estado final y dar con las estrategias (planes generales para aprovechar las fortalezas y oportunidades, o la superación de las debilidades y amenazas) a lograr resultados.

La identificación de un estado final deseado

enfoque estratégico comienza con la identificación de un estado final deseado. Una analogía común está tomando unas vacaciones. El destino - Hawai, por ejemplo - representaría el estado final deseado. La declaración: "Tome un viaje a Hawaii" representa la meta, que es una declaración amplia, general del estado final deseado. Una declaración de objetivos apoyaría la meta y proporcionar una mayor especificidad. En este caso: "Tome un viaje a Hawaii durante cinco días en junio de 2012, con un presupuesto de $ 5.000 para la familia." Las empresas vienen con declaraciones similares a clarificar sus estados finales deseados. Por ejemplo: "aumentar la cuota de mercado", podría representar una meta. "Aumentar la cuota de mercado en un 25 por ciento entre los clientes que viven en el área geográfica XYZ, para el final del año," sería un objetivo relacionado y medible.

La consideración interna y los impactos externos

Video: Enfoque Estratégico hacia el Éxito

Una vez que se ha establecido un estado final deseado, las empresas deben tener en cuenta los diferentes impactos que podrían ayudar o dificultar sus posibilidades de éxito. Al hacer esto, las empresas suelen llevar a cabo un análisis FODA - una revisión de las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas que enfrenta. Fortalezas y debilidades son oportunidades, interna y las amenazas son externas. Una lista es una lluvia de ideas para cada área, en base a los datos recogidos para apoyar a los elementos enumerados. Se da prioridad a continuación la lista para identificar los elementos principales en cada área que servirá como insumos para el desarrollo de estrategias específicas.

Desarrollar e implementar estrategias

Estrategias representan el "como" elementos de enfoque estratégico. Con base en el punto final identificado y los diversos impactos que podrían afectar el éxito de la consecución de ese punto final, la organización identificará cómo se va a lograr el éxito. El análisis FODA proporciona una entrada importante. Estrategias están diseñadas para aprovechar o tomar ventaja de las fortalezas y oportunidades identificadas y para minimizar o superar las debilidades y amenazas identificados.

medición de los resultados

Video: Enfoque Estratégico

enfoque estratégico cambia con el tiempo y se ve afectada por las medidas de éxito. Una parte importante del proceso de planificación estratégica es la identificación de las métricas que serán monitoreadas de manera regular para determinar si el plan está funcionando. Además, los individuos específicos se deben asignar la responsabilidad de cada una de las medidas y deben informar regularmente sobre su progreso. Los resultados positivos pueden entrañar un mayor énfasis en los diversos resultados indeseables Estrategias-puede sugerir un cambio de enfoque.

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