¿Cuáles son subsistemas de organización?

subsistemas organizacionales son todas las partes de una organización que trabaja en conjunto con un propósito común - para la operación se ejecute correctamente. Los ejemplos de subsistemas de organización son la estructura, la visión, la estrategia y la cultura. Independientemente, estos subsistemas tienen su propia estructura y las ideas, pero juntos se convierten en el núcleo de la organización. Cada organización es sólo tan fuerte como su eslabón más débil, por lo que todos estos subsistemas tienen que trabajar juntos con la misma misión y los valores para fortalecer la organización en su conjunto.


Visión

Video: Exposición sobre los Subsistemas de Recursos Humanos

Video: Teoria general de sistemas en las organizaciones

La visión de una organización implica la misión y valores de la organización. La visión describe lo que la empresa es, lo que no es objetivo y dónde quiere ir en el futuro. La visión es extremadamente importante para todos los empleados a abrazar. Una vez que la visión está claramente definido, todos los miembros de la organización deben compartir y trabajar hacia los objetivos colectivos de esa visión.

Cultura

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La cultura de la organización describe la atmósfera y el medio ambiente. Incluye de comportamiento, actitud y ética de trabajo de personas. La cultura de una organización debe estar basado en el aprendizaje, por lo que la gente siempre se siente la necesidad de aprender cosas nuevas y aceptar el cambio. visión compartida de la organización ayudará a construir una cultura sólida de la cual la gente va a disfrutar de ser una parte.

Estrategia

Video: La empresa como sistema

A las empresas políticas y procedimientos ayudan a componer la estrategia de la organización. La estrategia abarca la contratación de las personas adecuadas, entrenarlos para abrazar la visión y la cultura de la empresa, y les enseña la forma correcta de hacer su trabajo. Entrenarlos desde el primer día de trabajo es importante establecer normas y asegurarse de que todo el mundo entiende lo que se espera de ellos.

Estructura

La estructura de la organización es importante. La estructura puede ser definida como un organigrama de gestión de arriba hacia abajo que está rematado por el CEO o presidente y ramas hacia abajo a niveles más bajos dentro de la organización. Es importante contar con una estructura establecida desde el principio, para que los empleados conocer y entender cuál es su posición en la organización, a la que responden y que está a cargo. Con la estructura establecida, la organización va a evitar cualquier confusión cuando se trata de personas para realizar ciertas funciones.

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