Desafíos que enfrentan los gerentes de Recursos Humanos debido a los cambios técnicos

Mientras que la actualización de la tecnología en el lugar de trabajo puede beneficiar a la organización en muchos niveles, sino que también crea desafíos para los gerentes de recursos humanos.
Mientras que la actualización de la tecnología en el lugar de trabajo puede beneficiar a la organización en muchos niveles, sino que también crea desafíos para los gerentes de recursos humanos. (Imagen: Jupiterimages / Comstock / Getty Images)

El departamento de recursos humanos es responsable de la gestión de lo que es quizás el activo más valioso de una organización: su gente. Sin trabajadores, la mayoría de las empresas dejarán de existir. Sin embargo, los trabajadores son humanos. No pueden ser programados para evolucionar a medida que evoluciona la tecnología. Hay una variedad de desafíos que enfrentan los gerentes de recursos humanos debido a cambios técnicos en el lugar de trabajo. El departamento de recursos humanos debe desarrollar e implementar una variedad de estrategias para asegurar los activos humanos de la organización puede mantener el ritmo de los cambios tecnológicos.

Escasez de personal calificado

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Según el libro "Gestión de Recursos Humanos - Estrategias y Medio Ambiente", disponible en línea, "Existe una brecha creciente entre los conocimientos y habilidades requeridas por muchos puestos de trabajo y las que poseen los empleados y candidatos." A pesar del competitivo mercado de trabajo creado por la recesión que comenzó en 2009, muchos administradores de recursos humanos se enfrentan al reto de encontrar trabajadores con las habilidades necesarias para mantener el ritmo de los cambios técnicos. Se requieren mayores niveles de educación de los trabajadores para cumplir con los requisitos mínimos de muchos puestos cualificados, pero un menor número de trabajadores estadounidenses pueden permitirse el lujo de conseguir estos altos niveles de educación. gestores de recursos humanos se enfrentan al reto de cualquiera de localización de trabajadores cualificados en este mercado competitivo, o el desarrollo de los trabajadores existentes para satisfacer las necesidades de la organización.

Resistencia al cambio

La resistencia al cambio es un desafío común que enfrentan los gerentes de recursos humanos debido a cambios técnicos. Los seres humanos tienen una tendencia natural a resistirse al cambio cuando creen, con razón o no, que el cambio supondrá una amenaza para ellos a nivel personal o individual. Según el sitio web Cambiando Mentes, "La resistencia puede tomar muchas formas, incluyendo activa o pasiva, abierta o encubierta, individual o colectivamente, agresivo o tímido." gestores de recursos humanos deben desarrollar estrategias para combatir esta resistencia, y obtener la aceptación por parte de los trabajadores cualquier momento se deben implementar cambios técnicos.

Formación

Los cambios técnicos en el lugar de trabajo a menudo requieren la aplicación de la formación adicional a los trabajadores. Dado que la formación y el desarrollo en general son el reino del departamento de recursos humanos, esto crea un nuevo desafío para los gerentes de recursos humanos. HR debe determinar primero qué es necesaria la formación y luego poner en práctica medidas de formación para asegurar que todos los trabajadores puedan seguir el ritmo de los cambios técnicos. gestores de recursos humanos también deben determinar cuando se puede capacitar a los empleados existentes, y cuando se debe buscar nuevos trabajadores para cubrir puestos técnicos dentro de la organización.

Seguridad de información

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Por necesidad, el departamento de recursos humanos de una organización mantiene y tiene acceso a grandes cantidades de información personal y otros datos relacionados con sus empleados. El mantenimiento de la seguridad de esta información es otro desafío que enfrentan los gerentes de recursos humanos. A medida que se implementan nuevos sistemas, es esencial para los gerentes de recursos humanos para asegurar que los empleados son capaces de acceder a la información necesaria para completar su trabajo sin comprometer la seguridad de la información.

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