Métodos eficaces para Empleados de formación
La capacitación de los empleados es una responsabilidad de los propietarios de negocios o sus departamentos de recursos humanos. empleados bien entrenados son generalmente más productiva, eficiente y satisfecho en sus roles de trabajo. Los programas de formación no son sólo para nuevas iniciativas en curso de formación avanzada hires- pueden seguir para aumentar la eficacia de su fuerza de trabajo a través del tiempo. La comprensión de métodos eficaces para la formación de los empleados le puede dar las herramientas para construir una fuerza de trabajo más valiosa que otras empresas de su sector.
Orientación y Formación
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Un programa integral de orientación y formación para los nuevos empleados es esencial en prácticamente cualquier negocio. La colocación de los nuevos empleados en la primera línea sin una formación adecuada puede dar lugar a un rendimiento inferior y un proceso de aprendizaje más lento, posiblemente dañando su reputación con los clientes, proveedores o socios estratégicos en el ínterin.
Los programas de orientación deben familiarizar a los nuevos empleados con las instalaciones que van a trabajar en y de las personas que van a trabajar con, así como las cuestiones que cubren que pueden ser distracciones mentales durante el entrenamiento, como las políticas de pago, políticas de promoción, los códigos de vestimenta y procedimientos de programación. programas de formación pre-trabajo deben familiarizar a los nuevos empleados con todas las funciones que se le pedirá que realice en sus puestos de trabajo.
En el puesto de trabajo
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La longitud y la profundidad de los programas de formación pre-trabajo varía según la industria y las empresas individuales. Independientemente de la estructura de los programas de capacitación formal, todos los empleados deben ser vigilados y guiados por instructores experimentados durante sus primeros días en la primera línea. En el puesto de trabajo permite que cada trabajador reciba, retroalimentación personal personalizado basado en sus fortalezas y debilidades, que les permite centrarse en temas que pueden estar luchando con mientras se apoya en sus resistencias iniciales.
Formación de incentivos basados en
Los programas de formación para los empleados existentes pueden aumentar de manera constante el valor de su fuerza de trabajo para su organización, lo que le permite ganar una reputación de calidad en el mercado y una reputación como un buen empleador entre los trabajadores. Ofrecer cursos de capacitación de vez en cuando sobre temas como la ética, la calidad del servicio al cliente, el liderazgo y la gestión de conflictos. Ate incentivos, tales como aumentos de sueldo, un día de vacaciones pagadas o la elegibilidad para promociones, en los programas de formación para fomentar la participación y dar a los graduados un verdadero sentido de logro y orgullo.
Estudio personal
Ciertas posiciones bien pagado, de alta responsabilidad requieren nuevos empleados y trabajadores de la empresa para capacitar a sí mismos en su propio tiempo. Especialmente para los profesionales en un nicho especializado, los empleadores pueden esperar que los nuevos empleados a ponerse al día rápidamente después de llegar a bordo.
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Considere un programador informático experimentado, por ejemplo. Si el programador sabe cinco lenguajes de programación, y es contratado para una posición que le obliga a conocer un idioma diferente, se estudiarán más probable y dominar el nuevo idioma rápidamente en su propio tiempo, sólo se pide consejo de vez en cuando en el trabajo.