Recursos Humanos Métodos de entrenamiento de Desarrollo
En muchas empresas, Recursos Humanos ofrece programas de formación interna para los empleados. Estos programas incluyen la orientación a introducir la cultura corporativa y los procesos internos, la formación en habilidades específicas fija necesaria para el desempeño del trabajo, y sesiones de aprendizaje para aumentar el conocimiento de los participantes en el campo. departamentos de formación utilizan múltiples métodos para hacer llegar estos programas. El costo, la ubicación y la cultura corporativa son algunos de los factores que influyen en la selección de un método.
Formación en el aula
Las empresas que ofrecen formación tradicional en su clase, a menudo tienen un centro de formación dedicado y un equipo de entrenadores. Los empleados asisten a una sesión para aprender una nueva habilidad o adquirir otra información que será útil para ellos en sus puestos de trabajo. Dentro de la clase de entrenamiento proporciona un beneficio secundario: la creación de redes entre los participantes. Estos tipos de programas de formación por lo general ofrecen una combinación de conferencias y actividades en grupos pequeños para mantener a los participantes que participan en la sesión. Aunque formación en el aula puede ser muy eficaz, las empresas con múltiples ubicaciones han encontrado que el costo de llevar a los empleados a un sitio central de formación puede ser significativo. Estas empresas a menudo dependen de la formación basada en la tecnología para llegar a los empleados de una manera más rentable.
Aprendizaje activo
Video: ¿CÓMO ENTRENAR EL CEREBRO Y CREAR SUPER-HUMANOS?: INGENIERIA DE UN FUTURO | Yakup Kakur | TEDxUPP
aprendizaje de acción se basa en la premisa de que las personas aprenden haciendo, no por sentado en la escucha aula. En su libro "Aprendizaje en Acción," Judy O`Neil y Victoria J. Marsick escriben, "Aprendizaje en Acción ayuda a las personas a crecer en el trabajo mediante la creación de un ambiente de aprendizaje en torno a retos significativos que ellos o la organización deben abordar." Las organizaciones que utilizan este método de asignar a los empleados a los proyectos. Los altos directivos apoyan los empleados, ofreciendo orientación, información y apoyo.
El aprendizaje en línea: asíncrono
El costo ha sido un factor importante en el desarrollo de soluciones de aprendizaje en línea. Los cursos pueden estar disponibles 24/7 para todos los empleados, los gastos de viaje se eliminan, y hay menos interrupciones en el flujo de trabajo. En el entrenamiento asíncrono, los empleados pueden sufrir en cualquier momento. Saul Carliner, autor del libro "Diseño de E-Learning", explica que los cursos asíncronos "involucran a los estudiantes a través de una interacción significativa y permiten a los estudiantes dirigir su propio aprendizaje."
El aprendizaje en línea: síncrono
Video: ESTILO DE ENTRENAMIENTO JUAN CARLOS GARRIDO
Programas tales como seminarios, donde todos los participantes están en línea al mismo tiempo, son sesiones sincrónicas. Durante estos programas de formación, los empleados participan en la sesión ya sea escribiendo en los cuadros de mensaje en su ordenador o por voz. programas síncronos pueden plantear problemas de agenda para las empresas que operan a través de varias zonas horarias, pero ofrecen el beneficio de la interacción de los empleados durante la sesión.