Cómo desarrollar un Plan de Mejora Continua
En la mejora de uno mismo o de una marca comercial, se debe analizar lo que eres, en la que desea ser en el futuro, evaluar su progreso y evaluar el resultado final. Se trata de un plan de mejora continua. A lo largo del camino, los jugadores clave deben estar en su lugar para ayudar a cada paso del proceso.
Video: Como implantar la mejora continua en nuestro sistema de gestión
Establecer una visión para determinar dónde se ve a sí mismo en el futuro. Esto se considera que comienza con el final en mente. Es muy importante que la autoevaluación comienza con una visión. Esto se puede lograr mediante el establecimiento de objetivos a corto y largo plazo. En este punto, una empresa puede decidir qué contribuir a la sociedad que sería más rentable. Un individuo debe preguntar “¿Qué me gusta hacer si el dinero no fuera un factor?” Estas preguntas ayudan a las entidades para establecer su punto focal.
Video: ¿Cómo elaborar un PLAN DE MEJORA CONTINUA? PMC
Video: Proceso Mejora Continua
Después de la fijación de objetivos, es fundamental para determinar dónde se encuentra actualmente. Esto se puede lograr mediante el análisis de las fortalezas, debilidades y la historia de una entidad. En este punto, la marca debe ser analizada o establecerse si existe. Esto permitirá que el producto o servicio que tienen un atractivo o se comercializable.
Video: PLAN DE MEJORA CONTINUA
Averiguar cómo el negocio llegará al éxito mediante el desarrollo de un equipo hábil para ayudar en la planificación, proporcionar consejo sabio, y llevar a cabo un plan de acción. Los métodos son a menudo el factor determinante para el éxito. Esto se considera la misión. De hecho, después de desarrollar una declaración de misión, el negocio puede referirse a la declaración periódicamente para determinar si están en curso.
Antes de llevar a cabo el plan, decida cómo va a saber que el objetivo se alcanza. Determinar qué tipos de datos deben utilizarse para evaluar dónde se encuentra la empresa en la consecución de los objetivos. Esto es fundamental, porque cuando se han cumplido los objetivos, el proceso de mejora continua debe comenzar de nuevo para evitar que el negocio de seguir un curso que no fue cuidadosamente planificado de antemano. El negocio debe continuar recogiendo datos y medir los resultados.
Es muy importante para recompensar a los principales actores implicados en el proceso. La motivación proporciona a los participantes el incentivo para seguir luchando por el éxito.
