Cómo fomentar la mejora continua

Alentar a los empleados a asistir a clases puede mejorar la calidad de su equipo.
Alentar a los empleados a asistir a clases puede mejorar la calidad de su equipo. (Imagen: Imagen de la sala de conferencias por GeoM de Fotolia.com
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Una empresa puede seguir para construir su organización y ganar terreno a la competencia si se crea una cultura en sí misma que valora la mejora. Si usted puede encontrar maneras de fomentar la mejora continua dentro de sus empleados, se le ayuda a sí mismo éxito como gerente. Los empleados que se vuelven más eficientes o aprender nuevas habilidades ayudan a mejorar la eficacia del equipo en general. Que sea un objetivo activo para impulsar la mejora de sus empleados en todo momento, y también se puede ver la mejora continua en su empresa.

Ofrecer beneficios educativos. Muchas empresas ofrecen a sus empleados alguna forma de un programa de beneficios educativos. Ofrecer beneficios que los empleados pueden aplicar hacia la formación fuera o la educación que les ayudará en su trabajo para su organización. El gobierno permite que usted pague por una cantidad considerable de la educación de un empleado. Ese dinero se convierte en un beneficio libre de impuestos para el empleado. Esto proporciona un amplio estímulo para los empleados a tomar ventaja de la opción y continuar su educación.

Video: María Victoria Abregú - El plan de mejora como motor de la escuela

Llevar a cabo una serie regular de talleres internos y seminarios de formación. Si usted proporciona recursos educativos a los empleados en forma de expertos que llevan a cabo talleres o formación, que pueden tomar ventaja de esos recursos para hacerse Excel. También puede realizar este tipo de formación obligatoria. Los empleados que tienen una mejor educación, ya sea por sí mismo o la educación dirigida por la compañía, son más propensos a ser útiles en la aplicación de la estrategia de mejora continua. El aumento de la educación da a una persona un punto de vista más bien redondeado y mejora la capacidad de razonamiento, los cuales son activos valiosos para la mejora continua.

Video: Mejora de procesos Herramientas de análisis de problemas

Video: Mejora de Procesos

Proporcionar incentivos para los empleados que innovan. Crear una cultura en su negocio donde el pensamiento creativo y la innovación se premia más que bien vistas. Esto ayudará a generar constantemente nuevas formas en que los empleados pueden funcionar mejor individualmente y en equipos, así como la mejora de la forma en que la compañía opera como un todo.

Buscar los problemas que necesitan ser resueltos dentro de la organización. No hay cosa tal como una compañía perfecta. Una empresa que piensa que no tiene nada que mejorar sin duda mejorará nada. Si proactivamente buscar áreas donde su empresa podría mejorar, se le dará objetivos para enfocar las energías de sus empleados sucesivamente.

Comprobar el éxito de cualquier cambio que hayas realizado previamente. Esto podría incluir la formación, educación o soluciones creativas a problemas que son provocados por sus empleados. Si los cambios son correctos, entonces debería ponerlas en práctica a gran escala. Si no es así, usted debe tratar de volver a evaluar el problema y adoptar un enfoque diferente.

Consejos & advertencias

  • Si se desea implementar un sistema más estructurado para la mejora continua en su negocio, usted debe poner en práctica una de las metodologías de mejora continua con un historial documentado. Varias de éstas existen, pero bien conocidos como Seis Sigma y Lean han logrado resultados positivos para muchas empresas.
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