Las actividades para mostrar trabajo en equipo

Los gerentes de proyecto con frecuencia piden a los empleados a trabajar juntos en un proyecto. Para completar el proyecto, el gerente define las metas compartidas y establece la estructura del equipo mediante la asignación de tareas y el establecimiento de plazos. El siguiente paso es animar al equipo a trabajar juntos por la construcción de una cultura de trabajo en equipo. Los gerentes de proyecto pueden promover la confianza y la camaradería entre los miembros del equipo de pedirles que participen en las actividades de formación de equipos.

Para construir la unidad entre los miembros del equipo cuando el proyecto comienza, un “miedo en un sombrero” actividad puede actuar como un rompehielos. Los gerentes de proyecto pida a los participantes que escriban un miedo en un pedazo de papel. Se les instruye para ser honesto y específico, sino a sofá el miedo en términos que no identificarán al grupo. Los documentos se recogen a continuación, arrastrando los pies y se desmayó. Él o ella entonces le pide a cada persona que lea el documento y explicar lo que quería decir el autor. Una discusión puede revelar que muchas personas tienen temores similares. Este ejercicio promueve la cohesión del grupo y permite a los compañeros de equipo para llegar a conocerse unos a otros en un nivel más profundo. Otras actividades incluyen romper el hielo "Globo malabares y clasificar", donde los participantes deben cooperar para mantener los globos en el aire, o el inicio a un nuevo proyecto con un juego de tira y afloja.

La actividad, “campo de minas” se puede utilizar para construir confianza entre los miembros del equipo. secciones de espuma de fideos se colocan alrededor de un área confinada. Los participantes se unieron y luego se vendaron los ojos de una pareja. La pareja no vendado guía al compañero vendado los ojos de un lado de la zona a la otra mientras que proporciona instrucciones verbales para evitar “minas”. Un debate posterior puede revelar si los socios con los ojos vendados piensan que su sentido de confianza podría haber sido mejorada a través de algún tipo de acción en por parte de la pareja vea. Otras actividades incluyen la confianza en equipo "basura tóxica", donde el grupo se da cuenta de cómo transferir los “residuos tóxicos” de un lugar a otro, y "Todos a bordo", donde los miembros del equipo se apoyan entre sí físicamente en espacios cada vez más pequeños.

Video: Dinámica de Trabajo en Equipo con Santiago Antinogene

Un ejercicio de resolución de problemas y trabajo en equipo de comunicación basado en el "Zoom" y "libros" de Istvan ReZoom Banyai pide a los participantes para crear una historia de un grupo de imágenes. Las imágenes se distribuyeron de forma aleatoria. Los miembros del equipo pueden discutir sus fotos con sus compañeros de equipo para determinar la secuencia correcta de las imágenes para formar una historia. Los gerentes observan el progreso del grupo para ver si hay algún líderes surgen y qué estilo de liderazgo fue efectiva con los miembros del grupo. Otras actividades de trabajo en equipo de comunicación son la "Agencia de Publicidad", donde los equipos crean anuncios divertidos de televisión, y "Supervivencia Escenario", donde el grupo toma las decisiones sobre 12 artículos necesarios para la supervivencia.

Video: dinamica trabajo en equipo osc

Video: DINÁMICA CON GLOBOS TRABAJO EN EQUIPO 02

En la actividad de “Misión Imposible”, los equipos de gestión del tiempo y superar los problemas de sobrecarga de trabajo en una actividad con un tema de agente secreto. Los miembros del equipo son presentados con la oportunidad de ganar puntos como agentes especiales. Esta actividad promueve la comunicación y el trabajo en red. Otras actividades de trabajo en equipo de red incluyen "Grupo Mandala", donde cada miembro del equipo está representado por un objeto, y el "gran descenso de puesta," donde el envase de huevo grupos diseño que para evitar que un huevo se rompa en caso de caída.