El papel principal de la Jefe de Equipo

Si está asignado como jefe de equipo, es importante conocer su función y las responsabilidades de la empresa, sus trabajadores y clientes. Si se llena con éxito su papel como líder del equipo que podría dar lugar a promociones aún más grandes a posiciones de liderazgo, como un supervisor o gerente de la empresa.

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Un jefe de equipo es el jefe de un equipo de proyecto de trabajo. Esta persona reporta comúnmente a un supervisor y se hace responsable de los resultados del equipo. Los supervisores comúnmente seleccionar el líder del equipo en base al conocimiento de una persona o experiencia con el proyecto en cuestión. Por ejemplo, si el objetivo del proyecto es desarrollar un conjunto de materiales de capacitación en ventas, un trabajador que tiene experiencia en ventas de alto nivel es un candidato ideal para el líder del equipo del proyecto.

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Una de las funciones principales de un líder del equipo es organizar todo el proyecto de principio a fin. Esto incluye el establecimiento de un plan general del proyecto, el establecimiento de los objetivos del proyecto y la creación de un horario correspondiente. El líder del equipo también es responsable de la organización de reuniones y lograr que los miembros del equipo en la misma página si hay una confusión.

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Los jefes de equipo asignan los miembros del equipo a funciones específicas en el proyecto. Un líder exitoso equipo está familiarizado con las distintas competencias de los miembros del equipo para que pueda hacer las asignaciones de funciones adecuadas. Puede que tenga que emparejar varios miembros del equipo juntos, por lo que también se debe entender como la malla de diversas personalidades.

Monitorear el progreso del proyecto es una responsabilidad clave del líder del equipo. Se debe buscar actualizaciones de varios miembros del equipo y comprobar para arriba en el cronograma del proyecto con regularidad. El líder del equipo comprueba items en el cronograma del proyecto para mantener las cosas moviéndose a lo largo. Si se da cuenta de que el proyecto está virando fuera de la pista, debe tomar medidas inmediatas para resolver el problema. Por ejemplo, el líder del equipo puede tener que hacer frente a un miembro del equipo, que no desempeña sus funciones o ponerse en contacto con un proveedor de servicios que está sosteniendo el progreso. El líder debe apoyar, alentar y motivar a los miembros.