Lista de maneras que pueda comunicar sus normas éticas a sus empleados y de sus pares

De acuerdo con una encuesta del Centro de Recursos de Ética hecho en 2000, cuando los gerentes, compañeros y compañeros de trabajo demuestran un comportamiento ético en el trabajo, los empleados individuales son menos propensos a comprometer las normas éticas sí mismos. Modelar el comportamiento ético es sólo una de varias maneras las organizaciones pueden comunicar estándares éticos a los gerentes y empleados.

Las organizaciones pueden fortalecer su cultura ética, creando el papel de un mediador de ética, que comunica las normas éticas en toda la organización, supervisa la conformidad y enseña a los gerentes y empleados cómo responder apropiadamente a los problemas éticos. Esta posición requiere un compromiso de financiación de la administración superior para las funciones de capacitación y supervisión.

Video: ISAAC ASIMOV - GUIA DE LA BIBLIA. ANTIGUO TESTAMENTO - AUDIOLIBRO (PARTE 1/2)

Video: Will Work For Free | OFFICIAL RELEASE | 2013

Las organizaciones pueden utilizar varios métodos para reforzar sus normas éticas, incluyendo un sitio web de la ética y las discusiones mensuales y videos. Otro método es la gestión caminando alrededor (MBWA), una técnica de Tom Peters introducido en la década de 1980 que muchas organizaciones todavía practican. Los supervisores salir de su oficina todos los días e iniciar interacciones amistosas con los empleados, lo que ayuda a comunicar las expectativas éticas, así como tareas,.

Video: Técnicas Educativas -Dinamica de Grupo- SyS

sesiones de formación anuales de sensibilización ética no tienen que ser aburridos asuntos que repiten el mismo año tras año el contenido. Se centra en un tema, tales como la ética de aceptar favores y regalos, se puede dar a los gerentes y empleados ideas útiles en la identificación de situaciones problemáticas. Contratar a un experto facilitador externo y atractivo para conseguir todos los niveles de gestión y los empleados que interactúan entre sí acerca de los problemas. Se puede destacar y reconocer a los empleados o gerentes que han establecido un ejemplo en la conciencia o un comportamiento ético.

En las grandes empresas, el departamento de recursos humanos requiere a menudo empleados a firmar un código de ética o la ética acuerdo y es responsable de asegurarse que todos los empleados comprendan las normas y sepan qué se espera de ellos. Los empleados del departamento de recursos humanos puede aconsejar que se encuentran con situaciones ambiguas o que los violan. En las pequeñas empresas, el director de recursos humanos puede llevar a cabo estas responsabilidades.

Los empleados y los gerentes serán más propensos a reportar el comportamiento ético cuestionable si es seguro hacerlo. Métodos tales como buzones de sugerencias y ética anónimos líneas directas son eficaces si se anima a los empleados a usarlos y se proporcionan garantías de que sus aportaciones no dará lugar a poner en peligro su puesto de trabajo o su posición con socios de negocios y compañeros.

Los gerentes envían mensajes positivos y negativos a los empleados y compañeros a través de sus acciones. Sin embargo, haciendo gala de un comportamiento ético de un día y cayendo en sus principios la siguiente puede ser muy perjudicial. Debe ser coherente. Por otra parte, un compromiso con la conducta ética se demuestra mejor por ejecutivos que muestran una voluntad de repudiar abiertamente mala conducta entre sus pares.

Debe medir el desempeño del trabajo no sólo por los resultados alcanzados, pero ¿cómo se lograron esos resultados. Los empleados deben entender cómo se incorporará a su compatibilidad con los estándares éticos de la organización en sus evaluaciones de desempeño. También deben entender la forma en que la organización hará responsables si no se comportan éticamente.

Empleado de ética violaciónes son serias amenazas para todas las organizaciones. No dude en consultar a su abogado corporativo en relación con situaciones de dudas que puedan surgir, o que los empleados pueden reportar. Además, los abogados pueden revisar la información de la ética y las normas que suelte a los empleados para la exactitud e identificar qué información puede estar faltando.