Las teorías de liderazgo: Comportamientos nacido o aprendidas

Vemos el liderazgo cada día - ya sea con el presidente de la PTA de la escuela de su hijo o al trabajar con otros para crear una recaudación de fondos de la comunidad. Muchos expertos y profesionales de la gestión empresarial han debatido sobre si el liderazgo es una herencia genética o una habilidad que se aprende. Liderazgo, desarrollados o innata, es eficaz en la gestión de los demás y el fomento de las visiones y nuevas direcciones o aumentar el conocimiento para alcanzar el éxito en el cumplimiento de las tareas.

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Bruce Avolio de Psicología hoy sugiere que los padres dan rasgos de liderazgo específicos para sus hijos. Por ejemplo, Wally bloque, de tres liderazgo de la estrella, sostiene la inteligencia es un rasgo nacido que puede conducir a una dirección adecuada en saber cuándo y cómo intervenir y los procesos necesarios para completar una tarea. de una persona de la personalidad, la ética, la moral y el carácter también pueden contribuir a su capacidad para conducir.

Daniel E. Maltby, Ph.D., de la Universidad de Biola cree que las personas aprenden los rasgos significativos de las experiencias de carrera. mentores y eficaces, ídolos e influencias externas - como libros, revistas y proyectos especiales que desencadenan el potencial de liderazgo - pueden ayudar a desarrollar cualidades de liderazgo. Aprender a aplicar varios niveles de reflexión y las normas éticas, y el tratamiento de los subordinados con respeto y dignidad, se pueden combinar dentro de los líderes potenciales. Encontrando el líder dentro de ti es una tarea en sí mismo pero con persistencia y motivación, puede ser eficaz.

La gente puede utilizar sus habilidades aprendidas o características nacidos para una variedad de cosas, ya sea promoviendo un efecto positivo o negativo sobre otros. HR Mundial sugiere la humildad, la apertura, la dedicación, la asertividad y la equidad son algunas de las 10 mejores cualidades de liderazgo. Estos rasgos pueden ser utilizados o abusados ​​en la configuración del equipo. Por ejemplo, la asertividad se puede llevar demasiado lejos y confundirse con la intimidación cuando un líder utiliza su visión del proyecto para su propio beneficio y verbalmente obliga a otros a completar la tarea.

El proverbio "Usted puede llevar un caballo al agua pero no puede obligarlo a beber” es cierto en el liderazgo, como se puede obligar a un profesional de la administración para tomar cursos de liderazgo y formación, pero su motivación en última instancia determinará si puede encontrar un nuevo forma de trabajar con los subordinados. el entrenamiento puede permitir a los líderes actuales de campo para adaptar los métodos que son más efectividad también, se puede informar a alguien del tipo de líder que es y aspira a ser.