Cómo evaluar los puntos fuertes de liderazgo y gestión

La evaluación de las fortalezas de gestión y liderazgo a través de pruebas o entrevistas.
La evaluación de las fortalezas de gestión y liderazgo a través de pruebas o entrevistas. (Imagen: imagen de la prueba teniendo por Feketa de Petro Fotolia.com
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Liderazgo y gestión requieren habilidades diferentes, pero compatibles,. Para simplificar, los líderes establecen el panorama más amplio de una organización - su misión y visión. Los líderes establecen a menudo la cultura de una organización. Gestión vive en los detalles de cómo obtener un trabajo hecho, medir el desempeño y motivar a los empleados a hacer todo lo posible para alcanzar los objetivos acordados. El cumplimiento de las metas y objetivos supervisados ​​por ayuda de administración de realizar la visión del líder. Alan Murray escribir para el “Wall Street Journal” sugiere una diferencia clave refleja el enfoque de un líder en las metas de largo alcance y personas, mientras que un gerente debe mantener una visión de corto alcance.

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Decidir sobre las habilidades y rasgos de carácter que representan las fuerzas deseadas de los líderes o gerentes de la organización. Mike Mears, escribiendo en “Elementos de Liderazgo” sugiere que los líderes inspiran a través de acciones valientes, compartir el conocimiento y la confianza. Alternativamente, los gerentes buscan mejorar los procesos y resultados a través de la medición y la dirección.

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Haga una lista de directivas y de gestión comportamientos que cuando se toma junto reflejar todas las habilidades y rasgos de carácter deseables. Asegúrese de que para componer la lista mediante las conductas observables. Como comprobación, responde a un comportamiento observable cómo y por qué preguntas.

Romper la lista de los puntos fuertes de liderazgo y gestión en grupos o secciones de la evaluación formal, tales como habilidades de la gente, habilidades de producción, las iniciativas de calidad, conocimientos previos, conocimiento de la organización, habilidades de resolución de problemas y la capacidad de aplicar las tablas en la toma de decisiones.

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Valorar la importancia de cada fuerza o el comportamiento de su organización. Una escala de 1 a 5 - 5 es crítico y ser agradable 1-a-tener - proporciona una diferenciación más útil en la evaluación de las fortalezas de liderazgo y gestión de un sí-no escala.

Decidir si desea evaluar las fortalezas de liderazgo y de gestión con sus propios procedimientos de prueba y evaluación o utilizar una prueba de evaluación para la industria de las habilidades que ha identificado. La Sociedad para la Psicología Industrial y Organizacional sugiere resúmenes de pruebas de lectura para determinar los materiales disponibles que coincidan con sus necesidades o crear una prueba para evaluar a los individuos que trabajan en posiciones únicas o culturas corporativas no tradicionales.

evaluación completa de las fortalezas de liderazgo y gestión, ya sea utilizando una prueba estandarizada o una entrevista basada en su lista de habilidades y comportamientos necesarios.

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