Los componentes interrelacionados que deben existir dentro de un sistema de Control Interno

La comunicación es un componente vital de todos los sistemas de control interno.
La comunicación es un componente vital de todos los sistemas de control interno. (Imagen: Ryouchin / Digital Vision / Getty Images)

Un sistema de control interno es un sistema dentro de una empresa que diseña métodos y procedimientos para producir operaciones eficaces, establecer la información financiera confiable, evitar el fraude y mantener el cumplimiento de las normas y leyes. Dentro de un sistema de control interno, cinco componentes interrelacionados están presentes. Estos componentes se utilizan para desarrollar un sistema de control interno y son también los medios para evaluar la misma. Estos componentes trabajan juntos para formar un sólido conjunto de métodos y procedimientos de la empresa sigue en sus operaciones.

Control medioambiental

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El ambiente de control es el primer componente interrelacionado de los controles internos. Este es el ambiente que establece el tono de la empresa. Incluye factores tales como la integridad, los valores éticos, la competencia de los trabajadores y la filosofía de la administración acerca de la forma en que opera la organización. Es el componente que proporciona la base necesaria para los otros componentes del control interno.

Evaluación de riesgos

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La evaluación de riesgos es otro componente interrelacionados usados ​​para la identificación de riesgos en el sistema. Para la evaluación del riesgo sea eficaz, las medidas preventivas se ponen en marcha mediante el establecimiento de objetivos claros. Este componente identifica y analiza los posibles riesgos internos y externos. Este componente gestiona el riesgo mediante el desarrollo de procedimientos precisos para alcanzar los objetivos consistentes dentro de la organización. La evaluación de riesgos siempre toma en consideración el cambio dentro de los objetivos establecidos.

Actividades de control

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Organizaciones desarrollan actividades de control para ayudar en la evaluación del riesgo de monitoreo. Las actividades de control son las políticas, procedimientos y prácticas desarrolladas para incrementar las estrategias de gestión de riesgos. actividades específicas de control incluyen la separación de funciones, verificaciones, conciliaciones y la seguridad física de los activos. Estas políticas están diseñadas para asegurar que se cumplen las directivas de gestión.

Información y Comunicaciones

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La información debe ser identificado, capturado y comunicada oportuna y eficaz y se consigue a través de este componente de control interno. Este componente está diseñado para permitir a los empleados la capacidad de llevar a cabo sus responsabilidades de la mejor manera posible. La información debe ser comunicada externamente también a todas las partes implicadas en la empresa. Información que se comunica de esta manera permite que las actividades de control y responsabilidades de los empleados que se producen de manera más eficaz.

Supervisión

El monitoreo incluye la evaluación del rendimiento de los componentes de control interno, asegurando que están operando de manera efectiva. Este componente incluye permitir que los administradores de directrices claras de responsabilidad por lo que son capaces de hacer efectiva su trabajo. También incluye la realización de evaluaciones a través de auditorías y otras partes independientes, asegurando que la empresa se encarga de las operaciones de la empresa correctamente.

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