Cómo Rechazar una segunda entrevista

El proceso de la entrevista es una calle de dos vías. El candidato es entrevistar a la empresa tanto como la organización está entrevistando a ella. Aunque inusual, no es raro que el solicitante decida en la primera entrevista que el trabajo no es lo que parecía inicialmente. A menudo, el sentimiento es mutuo, y el proceso de entrevistas termina allí. Pero de vez en cuando la compañía todavía está interesada cuando el candidato no lo es. Si es así, tiene que decidir cuál es la mejor para rechazar una segunda entrevista con gracia sin dañar su reputación.

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Discutir las razones por las que están disminuyendo la entrevista con un amigo o familiar de confianza para asegurarse de que está girando hacia abajo el trabajo por las razones correctas. Esto es más importante si no está seguro acerca de la decisión, o si usted está basando en su impresión del proceso de reclutamiento. A veces es difícil saber cuántos de los errores de reclutamiento podría estar relacionado con su reclutador, que ni siquiera puede ser un empleado de la compañía.

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Póngase en contacto con el empleador de inmediato por teléfono y pedir hablar directamente con el director de recursos humanos. Usted debe ser capaz de encontrar información de contacto en sus materiales de la entrevista, pero si no puede llegar a él oa su buzón de voz, póngase en contacto con los recursos humanos y entregar el mensaje en su lugar a un representante de Recursos Humanos.

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Comience la conversación dando las gracias al empleador por la oportunidad de entrevistar. A continuación, informar al director de recursos humanos que no desea continuar más en el proceso de la entrevista. Explique que quería que supiera tan pronto como sea posible para reducir al mínimo la interrupción del proceso.

Plan de lo que va a decir si se presiona por un motivo por el director de recursos humanos. Si hay una razón específica - y usted siente que puede compartir sin comprometer su futuro profesional - proporcionar los detalles. Si no es así, no mentir o ser evasivo, pero explica que no pensando que el trabajo sería un buen ajuste, o si tenía una idea equivocada acerca de lo que el trabajo en realidad implicaba. Mencionar que no quería engañar a la empresa o perder el tiempo de todo el mundo al continuar en el proceso.

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El seguimiento de la conversación telefónica con un profesional gracias nota o carta. Comience con un breve resumen de la conversación telefónica, a continuación, gracias al empleador nuevo por la oportunidad. Menciona que se mira con interés trabajar con el director de recursos humanos en el futuro, si esto es aplicable.