El seguimiento efectivo de las letras después de las entrevistas para Ventas

Un candidato de ventas necesita ser profesional en todo momento durante el proceso de entrevista de trabajo de ventas. Un gerente de ventas será consciente de lo bien que el candidato comercializa a sí misma, promueve a sí misma a la empresa y se realiza en la entrevista. El proceso de seguimiento a una entrevista de ventas comienza antes de que termine la entrevista real. Para crear cartas de seguimiento eficaces después de los trabajos de ventas entrevistas para puestos de ventas, necesita la información correcta y el enfoque correcto.

Prestar mucha atención a la gente que está hablando a durante su entrevista. Obtener tarjetas de visita de todos y tomar notas en las tarjetas con respecto a lo que se ha hablado de cuánto tiempo y que habló con cada persona. Cada persona con quien habló obtendrá una carta de agradecimiento. Pero las personas que pasaron la mayor parte del tiempo son los que van a participar en la decisión final de contratación, y deben ser parte de su proceso de seguimiento continuo cuando la entrevista ha terminado.

Cada persona con quien habló debe recibir una breve carta de agradecimiento por su tiempo y dar su información de contacto en caso de que necesite solicitar alguna pregunta. Cuando se escribe las cartas a las personas que pasaban más tiempo con, incluir un resumen de los temas que discutieron y lo que hayan disfrutado de la conversación. Por ejemplo, si hablamos con el gerente de ventas del departamento y que analizan los nuevos territorios de ventas con usted, a continuación, hacer comentarios sobre cómo se siente los nuevos territorios se incrementará la cobertura de ventas. Demuestra que estaban prestando atención en la entrevista y también indica que usted entiende los detalles involucrados en el proceso de venta, ofreciendo una carta de seguimiento tan exhaustivo.

En su entrevista, asegúrese de obtener información sobre el proceso de contratación de la empresa va a utilizar. Más específicamente, está interesado en cuánto tiempo la compañía va a hacer entrevistas preliminares antes de pasar a la siguiente etapa de la entrevista. Unos días antes de la fecha límite que la empresa indicada para las entrevistas preliminares, enviar una carta de seguimiento secundaria a las personas que se considera que es la toma de decisiones en el proceso de entrevista. Recordarles que usted está disponible para una segunda entrevista, y también incluyen un breve resumen de lo que se discutió en su primera entrevista.

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Si pasa la fecha límite para la segunda entrevista, entonces puede que tenga que aceptar el hecho de que la compañía no está interesada. Pero en las ventas, la persistencia menudo dará sus frutos, y que muestra la persistencia de la contratación de un gerente de ventas puede ayudar a su causa para obtener una segunda entrevista. Una semana después de la fecha límite para la segunda entrevista que se le dio a usted en su entrevista inicial, enviar una carta de seguimiento final a cada persona con quien habló por primera vez. Esta carta general debe recordar a la empresa del contenido y la fecha de su primera entrevista. Si tiene cualquier cambio en su hoja de vida, tales como cursos de ventas que ha tomado u otras entrevistas que ha salido a la, a continuación, incluir que en la carta también. Los cursos de ventas mostrarán que se tome su carrera en serio, y la indicación de otras entrevistas mostrarán que es posible que no estén disponibles para contratar y poner un sentido de urgencia en directores de recursos humanos de la empresa.