Por qué la planificación de recursos humanos es importante para una organización

De acuerdo con Susan E. Jackson y Randall S. Schuler, de la Universidad de Nueva York, la planificación de los recursos humanos que solía ser dirigido principalmente a cubrir puestos de trabajo de una manera oportuna y apropiada. Hoy en día, en un ambiente de trabajo rápidamente cambiante, las prioridades de planificación de los recursos humanos se han movido hacia un enfoque personal que puede adaptarse a diferentes contingencias. planificación de los recursos humanos es importante para una organización, ya que asegura que su personal puede manejar situaciones imprevistas que surgen a medida que su empresa evoluciona.

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La contratación es un aspecto vital de la planificación de recursos humanos, ya que proporciona la entrada para la incorporación de nuevos empleados y la elección de los individuos adaptados a la cultura y las actividades de la empresa. Cuando la contratación, el departamento de recursos humanos puede buscar un candidato que se ajuste específicamente a los criterios de trabajo o alguien que es la persona más versátil. El primer enfoque es seguro y relativamente predecible, mientras que el último enfoque se prepara de manera más eficaz su empresa para el cambio de los mercados y las circunstancias como nuevos productos y nuevos retos.

El aspecto personal de planificación de los recursos humanos es importante para una organización, ya que asegura que los empleados individuales son responsabilidades adecuadas a sus aptitudes e inclinaciones delegadas. Al crear un calendario, el departamento de recursos humanos puede programar a los empleados de las responsabilidades del trabajo que se ajustan específicamente a su experiencia y habilidad conjuntos o asignarlos a situaciones que estimulan las habilidades y ampliar sus zonas de confort. El primer enfoque cumple con las necesidades inmediatas, pero este último enfoque se prepara de manera más eficaz su organización para los nuevos desafíos.

Planificación de recursos humanos con respecto a los beneficios asegura que su fuerza de trabajo será satisfecho y quedarse con su empresa el tiempo suficiente para desarrollar las habilidades y conocimientos. Sus empleados son, posiblemente recurso más importante de su empresa, porque se desarrollan puntos de vista, experiencias e innovaciones que son colectivamente mayor que la contribución de un solo individuo. Beneficios tales como seguro de salud y su adecuación a las contribuciones de IRA puede ser costoso, pero puede ser incluso más caro que perder empleados y reconstruir la base de conocimientos de su empresa desde cero.

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Pocas empresas funcionan sin problemas todo el tiempo, y esto es una suerte, porque surgen nuevos retos de probar nuevos productos y servicios y la entrada en nuevos mercados. Solución de problemas es importante para la planificación de los recursos humanos, ya que permite a su empresa a contratar a personas que puedan hacer frente a acontecimientos imprevistos. Además, un departamento de recursos humanos se dedica a la solución de problemas de su propia mediante el ajuste de las necesidades de personal y horarios como las circunstancias cambian y se mueven sobre los empleados clave o ajustes de solicitud de planificación debido al cambio de circunstancias personales.