Las mejores maneras de motivar a los empleados

Mantener el lugar de trabajo agradable y acogedor es un factor importante en el aumento y el mantenimiento de buenas tasas de rendimiento de los empleados y la moral global de la empresa. Si usted es un empleador interesado en aumentar su rendimiento del personal y la creación de un entorno de trabajo agradable para sus empleados, varios asesores profesionales y expertos de motivación tienen un montón de consejos que ofrecer para conseguir su negocio en auge.

Según el experto en motivación Dave Worman, o "Dr. motivación" como se le conoce en el empleo de Biz-Tren y el sitio web de recursos humanos, las mejores formas de motivar a un personal son prácticamente expensas libre para el empleador. David compiló una lista de lo que, en su opinión de los expertos, están 20 de las mejores maneras de motivar a los empleados sin ofrecer bonos en efectivo. Los cinco primeros en la lista incluía el reconocimiento frecuente para los logros, aplaudiendo por sus logros sobresalientes, entrenamiento y ánimo, las continuas oportunidades de formación y oportunidades de trayectoria profesional.

Video: El mejor empleado

Video: Cómo motivar empleados (estrategias)

En el artículo de 2006 "Los empleados de motivo de trabajo real: 36 maneras probadas de motivar," el sitio web de la revista Informes de los expertos que el dinero no es el principal factor de motivación que mejora el rendimiento laboral de los empleados. el pago de salarios altos son suficientes para mantener a los miembros del personal de ir a trabajar, pero no lo suficiente para hacerlos disfrutar de su trabajo y el trabajo al autor potential.The completo, experto en desarrollo de liderazgo Arnold Sanow, dice: "La mejor manera de proporcionar el reconocimiento y apreciación es mediante el uso de recompensas ". Incluido en la lista de las estrategias motivacionales más eficaces de la revista de expertos son una recopilación de técnicas simples pero eficaces, como una palmada en la espalda, el reconocimiento público, una pared de la fama, el elogio frecuente y regular, las recompensas de la familia de los empleados y las fechas de almuerzo personales.

La mayoría de la gente le gusta ser reconocido por sus conocimientos y talentos y disfrutar de oportunidades para mostrar o compartir sus habilidades. El sitio web de negocios Contratación dice que una forma efectiva de motivar a los empleados para sobresalir en sus puntos fuertes - mientras que la educación del resto de su personal - es permitir que se ejecuten talleres, seminarios o demostraciones de sus compañeros. Asignar los individuos para dirigir comités, proyectos de cabeza u organizar cursos de formación. Identificar competencias individuales de los miembros del personal y animarles a formar a los compañeros de trabajo en sus áreas de especialización. El sitio también recomienda que se asigna periódicamente los miembros del personal para asistir a los programas y seminarios de formación fuera de las instalaciones y preparar presentaciones para su personal.

orador motivacional, autor, entrenador de carrera y el consejero Susan Cargo ofrece una lista de las mejores maneras creativas para motivar a los empleados en su negocio y el sitio web de desarrollo personal. En su lista de más de 20 técnicas de motivación utilizados en el lugar de trabajo, un número de ellos se centran en transmitir un mensaje más personal y relativa a los empleados como iguales y no como una figura de autoridad. Algunas de las técnicas incluyen personal menciones de agradecimiento, gracias las tarjetas y correos electrónicos para un trabajo bien hecho, gracias a las tarjetas de miembros de la familia de los empleados por su apoyo, la asistencia personal con tareas difíciles y encuentros recreativos y almuerzos.