Problemas de rendimiento de los empleados
Mientras que algunos empleados harán lo que se les dice y hacer un esfuerzo adicional y sin ser preguntado, otros empleados no son tan proactivo. Si se trata de un empleado que no está funcionando como se esperaba, hay algunas cosas que podría hacer como empleador. Mientras que los problemas pueden variar, como llegar tarde al trabajo, falta de respeto a los compañeros de trabajo o salir del trabajo sin terminar, se puede hacer frente a los problemas con eficacia.
Escucha a otros
Video: Evaluación del desempeño
Si usted está teniendo problemas de rendimiento de los empleados, escuchar lo que otros empleados están diciendo acerca de ese individuo o de la situación. A pesar de que no sólo debe escuchar lo que dicen los demás, sino también frente a la persona acerca de los problemas, escuchar a los demás le puede dar una idea de lo que está sucediendo cuando usted no está presente. Es importante que usted, como empleador, no toma todo lo que otros están diciendo a su valor nominal.
Observación y Comentarios
Video: Evaluacion del desempeño 1era. Parte
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Observe el empleado o la situación después de haber tenido conocimiento de los problemas de rendimiento de los empleados. Mantenga un ojo hacia fuera para sus acciones en el lugar de trabajo, sus reacciones a otros empleados y cómo se está trabajando proactivamente en proyectos determinados. Proporcionar al individuo retroalimentación, si la ves salir de la línea o hacer las cosas de forma incorrecta.
Mantener un registro
Mantener un registro de las acciones y los comportamientos del individuo si los problemas son que ocurre de nuevo. Cada vez que los pasos individuales de cada línea o activamente hace algo que se relaciona con los problemas de rendimiento que está teniendo con este individuo, anótelo junto con la hora y el lugar del incidente. Hacer un seguimiento de los casos será mejor ayudar a identificar los problemas con el empleado en cuestión.
la implementación de cambios
Video: Presionar a los empleados para aumentar el rendimiento de la empresa - Marcos Eguillor
Implementar cambios para adaptarse mejor a los problemas de rendimiento de sus empleados. Esto puede incluir él o ella dando otro cambio, lo coloca en otro lugar de sacarlos de los empleados que hicieron que el problema conocido o solicitar que se tome un tiempo libre. Cualesquiera que sean los cambios son, aseguran que son beneficiosos para usted, sus empleados y el individuo en cuestión.