Cualidades débiles de un supervisor
Trabajando como un supervisor puede ser muy satisfactorio en términos de remuneración, sino que también viene con mucha más responsabilidad. Usted debe encontrar la manera de interactuar con su equipo para lograr sus objetivos. Si desea convertirse en un supervisor exitoso y eficaz a sus empleados, que sin duda debe estudiar los atributos de un supervisor fuerte. Pero al mismo tiempo también debe tener una idea de las cualidades débiles de un supervisor para evitar la asunción de esos atributos.
Sin ética de trabajo
Es razonable esperar una cierta cantidad de la ética de trabajo de cada uno de sus empleados. Pero si no muestran el mismo o mejor ética de trabajo, los trabajadores ven que es una debilidad. Esto puede crear problemas en la línea. En resumen, no se puede esperar que los empleados trabajan duro si no lo hace. Debe dar el ejemplo - si quieres un equipo de trabajo productivo y dureza con que debe hacer un esfuerzo adicional y demostrar lo que quiere ver desde cada empleado.
Ignorar las preocupaciones y las ideas de los empleados
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Otra debilidad de un supervisor es la falta de atención a preocupaciones de los empleados. Los empleados a menudo tienen que hacer frente a cuestiones relacionadas con el proceso de trabajo y el medio ambiente, tales como compañeros de trabajo, limitaciones de software e ineficiencias en la producción o el mantenimiento de las ofertas de empresas. Como supervisor es su responsabilidad de buscar retroalimentación continua de los trabajadores, escuchar sus preocupaciones y resolverlas de la mejor manera posible.
Ningún plan
Un supervisor que no sigue un plan cuidadosamente concebido es más susceptible a problemas de ineficiencia en las filas. Un supervisor debe tener un plan general para el cumplimiento de los objetivos de producción y también debe guiar los planes de proyectos individuales. El primer paso de la planificación es establecer metas para el departamento y luego llegar a un proceso para su consecución. Tomar tiempo de cada semana para establecer, gestionar y realizar ajustes en sus planes para los empleados a seguir.
la revisión de los empleados
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Otro atributo débil es un supervisor que tiene miedo o simplemente no están equipadas para dar a sus trabajadores una retroalimentación honesta, productiva y constructiva a la hora del examen. Una revisión de desempeño de los empleados es una oportunidad para que usted pueda hablar con sus trabajadores en una reunión de uno-a-uno para hacer frente a los problemas que necesitan ser resueltos. No tenga miedo de decir lo que hay que decir, incluso si el empleado no está funcionando a la par, pero dicen que de una manera constructiva y de apoyo para asegurar el trabajador que desea ella para mejorar y tener éxito.