La forma de abordar problemas de rendimiento de los empleados
Una parte importante de la gestión de los empleados es hacer frente a los problemas de rendimiento. Un problema de rendimiento puede afectar el trabajo del empleado individual, así como la de otros empleados. Por ejemplo, si usted tiene un trabajador improductivo, su falta de iniciativa puede causar otros trabajadores a convertirse desmotivado o extendido demasiado, ya que tratar de compensar su holgura. problemas de rendimiento de los empleados de dirección tan pronto como sea posible para mantener su empresa funcionando de manera eficiente.
Video: GTA 5 PC - 5 formas de SUBIR TUS FPS y EVITAR LAGAZOS.
Comprométete a un enfoque práctico cuando se trata de sus empleados al tiempo que les permite el espacio en el entorno laboral. Esto a veces se llama un estilo de liderazgo participativo donde se permite que los empleados independencia al mismo tiempo mantener la participación en el proceso de trabajo. Como consultor de liderazgo estados David Ferrers, "en el liderazgo participativo, el líder se convierte en un facilitador." Esto aumenta la posibilidad de que se dará cuenta de los problemas de rendimiento de inmediato, para que pueda dirigirse a ellos en el momento oportuno. Nombrar a un proyecto o departamento líder que puede ayudar a mantener un registro de rendimiento de los empleados en caso de necesidad.
Contratar a un consultor de gestión de los empleados. Un tercero puede ver situaciones de trabajo desde un punto de vista neutral y ayudarle a hacer cambios para resolver los problemas de rendimiento. Discutir ciertos problemas de los empleados que pueden tener repercusiones legales con este consultor o un abogado antes de abordar el problema directamente con el trabajador.
Tomar nota de los sucesos o resultados específicos de cada empleado que podría indicar un problema de rendimiento. Hablar con el empleado tan pronto como sea posible para explicar el problema y cómo le gustaría que el empleado para mejorar. Preguntar si el trabajador tiene circunstancias especiales que podrían estar contribuyendo al problema, como lo avanzado debido a otra obligación antes del trabajo y proporcionar sugerencias que podrían ayudar a resolver el problema.
Programar reuniones regulares de revisión del rendimiento de los empleados para hacer frente a los problemas de rendimiento de los empleados durante un período de tiempo. Discutir el trabajo del empleado durante el período anterior, incluyendo el éxito y las áreas en las que le gustaría que el empleado para mejorar.
Video: Estequiometría: Calculos Masa-Masa
Establecer reuniones individuales cara a cara con los empleados que tienen conflictos entre sí que afectan la productividad en el lugar de trabajo. Solicitar información a cada parte por separado sobre el tema luego llevarlos juntos para hablar y resolver el conflicto. Sugerir maneras en que cada empleado puede mejorar la comunicación para eliminar los problemas de rendimiento. Si es necesario, establecer ejercicios y eventos de formación de equipos para fortalecer los lazos entre los empleados.