Cómo un perezoso compañero de trabajo puede afectar productividad de los empleados

No sólo los trabajadores perezosos afectan a los compañeros de trabajo alrededor de ellos, pero sus acciones (o falta de ella) ejecuta a través de toda la organización hasta el resultado final. Por lo tanto, es vital para hacer frente a la pereza tan pronto como sea posible para evitar infectar a la cultura y el rendimiento de su empresa. Al tratar con la pereza en la delantera, que evite que se impregne toda su empresa.

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Cuando los trabajadores se ven uno de los suyos continuamente haciendo el vago en el trabajo y salirse con la suya, se baja la moral y hace que los empleados productivos a sentir que su trabajo es apreciado. Como resultado, la compañía podría terminar perdiendo impulso a medida que los empleados retroceden en su salida para compensar la diferencia entre el trabajo de su perezoso compañero de trabajo que está haciendo y el trabajo que ellos están haciendo. Si la falta de rendimiento del trabajador perezoso pasa desapercibido, esto también puede causar tensión entre los empleados y sus gerentes, empleados trabajadores porque podrían sentir que los gerentes no están involucrados en sus procesos. "Cª." la revista sugiere que los gerentes de llegar a conocer los puntos fuertes y los intereses de sus empleados, y llevar a cabo auditorías internas para mantenerse al tanto de cualquier pérdida de la moral entre el talento.

Un trabajador perezoso también puede sesgar la percepción de otros empleados acerca de las expectativas de la organización. Por ejemplo, si un trabajador particular es sistemáticamente ausente por razones insignificantes (tales como el clima, problemas con el coche, diligencias personales), se podría enviar el mensaje a sus compañeros de trabajo que la empresa acepta este tipo de comportamiento. Este tipo de pereza afecta especialmente a los empleados más nuevos, que están aprendiendo con el ejemplo. El individuo perezoso baja la barra para el personal nuevo, la creación de una fundación para la pereza de los compañeros de trabajo actuales y futuras.

Cuando existe una disfunción en la cultura de una empresa y los empleados se sienten impotentes para cambiar esa disfunción, se van a encontrar empleo en otros lugares. La pereza que pasa desapercibido por la administración es una forma de disfunción, porque señala una falta de respeto a los empleados productivos y una desconexión entre la dirección y los trabajadores. Stephen C. Harper escribe para "empresario" que este tipo de problemas en coche talento, dejando a la empresa con los empleados que están limitados en sus capacidades o frenados por los sistemas de comportamiento inculcados por la cultura de la empresa. La solución es construir un ambiente que promueve el rendimiento al permitir el crecimiento de los empleados y el fomento de la innovación. Al desarrollar una fuerte cultura de la empresa que los empleados puedan abrazar, llegarán a ser más comprometidos con sus funciones y, por tanto, encontrar menos razones que soportar en silencio perezosos compañeros de trabajo hasta que llegan a un punto de ruptura donde tienen que dejar de fumar.

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Los administradores que valoran sus empleados podrían conseguir un perezoso compañero de trabajo para volver a un modo productivo por averiguar la causa de la conducta del individuo. Psicólogo Leon F. Seltzer sugiere que la pereza tiene su origen en la falta de auto-eficacia, la falta de apoyo emocional suficiente, reconocimiento de necesidad o falta de auto-disciplina. "Cª." revista recomienda motivar a los empleados perezosos través de la fijación de objetivos, la implementación de sistemas de recompensas, el reconocimiento de su talento y la utilización de esos talentos e intereses en sus puestos de trabajo. Además, tener una discusión franca con un empleado sobre su bajo rendimiento puede aclarar otros problemas que causan la pereza, como vida en el hogar, lo que podría ser aliviado por un tiempo de descanso.