Estructura de la empresa de Cadenas

cadenas del hotel comprenden una gran parte de la industria hotelera. cadenas hoteleras pueden operar bajo varios temas y estilos diferentes de servicio. La estructura corporativa de una cadena hotelera normalmente describe cómo operará la organización.

Una estructura organizativa a menudo se divide por departamento, proceso o cadena de gestión. Departamentos se pueden separar en las ventas, servicio de limpieza o mantenimiento. Estructuras de proceso pueden incluir recursos humanos, contabilidad, marketing o ventas. estructuras de la cadena de gestión se centran en las personas responsables de una serie de tareas, que pueden superponerse entre los gestores.

cadenas hoteleras que operan como una operación de franquicia pueden tener una estructura global de la empresa más pequeña, como establecimientos hoteleros individuales operan como franquicias. La estructura corporativa tendrá un director sobre las operaciones de franquicia, además de otros servicios del hotel.

Una estructura corporativa ayuda a las organizaciones a gestionar las diferentes complejidades de las operaciones comerciales. Los dueños de negocios, directores o gerentes ejecutivos rara vez tienen la capacidad de revisar todos los aspectos de su empresa. La creación de una cadena de gestión permite a los empleados de cierta autonomía para tomar decisiones con respecto a su departamento.