Herramientas de selección de recursos humanos

herramientas de selección de recursos humanos ayudan a un administrador para tomar decisiones.
herramientas de selección de recursos humanos ayudan a un administrador para tomar decisiones. (Imagen: imagen Apretón de manos por Dua¡-an Zidar de Fotolia.com
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El proceso de selección de recursos humanos no es fácil. A menudo, los responsables de recursos humanos se enfrentan a una decisión difícil en la contratación o la promoción de una persona para un puesto porque hay muchos solicitantes calificados que podría hacer el trabajo. Un buen gestor de recursos humanos no es feliz simplemente contratar a cualquiera de los candidatos, pero quiere elegir el candidato que será mejor para el trabajo. Afortunadamente, hay algunos recursos humanos herramientas de selección que pueden ayudar a los administradores para seleccionar el candidato ideal para el trabajo.

Sitios de redes sociales

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sitios web de redes sociales orientados a la carrera como LinkedIn pueden actuar como una gran herramienta de selección de recursos humanos. LinkedIn le permite hacer mucho más que la simple publicación de anuncios de empleo. Se le permite reunir más información acerca de los candidatos y cavar más profundo en su historia. Si un candidato tiene una cuenta de LinkedIn, se puede ver muestras de su trabajo anterior, las recomendaciones de colegas y otra información detallada que usted no será capaz de encontrar en un curriculum vitae. Si usted está teniendo problemas para cubrir una posición, incluso se puede buscar gente en LinkedIn que sean adecuadas para el empleo, pero que no necesariamente han aplicado para el puesto.

Las entrevistas de casos

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entrevistas de casos son una excelente herramienta de selección de recursos humanos para las posiciones que requieren la toma de decisiones y las habilidades de resolución de problemas. En una entrevista caso, el candidato se da un caso de estudio pertinente para la revisión antes de la entrevista. El caso planteará un problema que se podría encontrar en la posición. La entrevista a continuación, hacer preguntas acerca de cómo el candidato va a ir sobre la solución del problema. El objetivo de una entrevista no es el caso para ver si el candidato da la `respuesta correcta`, sino para ver cómo se piensa en el problema y toma decisiones.

Las evaluaciones de desempeño

Las evaluaciones de desempeño son una excelente herramienta de selección de recursos humanos si se busca promover a alguien a una posición desde dentro de su organización. Las evaluaciones de desempeño indicarán cómo un empleado ha realizado en el pasado. Se le dará una idea de su capacidad para hacer mejoras personales y para hacer cambios basados ​​en las críticas. Las evaluaciones de desempeño también incluirán notas de los supervisores sobre el potencial del candidato para el desarrollo futuro.

Servicios de reclutamiento externo

Si su organización no tiene los recursos adecuados para seleccionar candidatos, es recomendable buscar los servicios de un servicio de contratación externa. Dicho servicio puede ser una herramienta muy valiosa, ya que las empresas de contratación se especializan en encontrar las personas adecuadas para ocupar los puestos. Empresas como la gente del banco ofrecen reanudar los servicios de detección, verificación de antecedentes penales, el análisis del comportamiento y una amplia variedad de otros servicios.

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