¿Cuáles son las oportunidades de gestión estratégica?

Estrategia consiste en los planes de una empresa hace para lograr sus objetivos y su visión. La administración estratégica consiste en el proceso mediante el cual una empresa identifica su estrategia y gestiona la ejecución de su estrategia. Hay varias oportunidades de negocio que una empresa puede identificar y desarrollar como parte de su proceso de gestión estratégica.

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Video: Identificación del fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. DAFO

proceso de gestión estratégica de una empresa podría centrarse en las oportunidades de adquisición que crean sinergia o colaboración. El concepto de sinergia es que la suma de la empresa en su conjunto es mayor que la suma de sus partes individuales. Las sinergias se producen cuando una organización empresarial que posee diferentes marcas o divisiones beneficios de una combinación. Uno de tales beneficios es la puesta en común de recursos de la empresa a través de sus múltiples marcas. Esto proporciona un beneficio costo de las empresas individuales pueden no haber sido capaz de lograr por sí solos. De este modo, la firma podría centrarse en la adquisición de otras empresas que crean una sinergia en sus operaciones actuales.

Algunas empresas ven oportunidades de gestión estratégica en la diversificación de su negocio existente. La diversificación ayuda en la difusión del riesgo de un negocio. Por ejemplo, una estrategia de diversificación es para una empresa cortadora de césped para adquirir un fabricante soplador de nieve. El negocio de la cortadora de césped hace bien en climas cálidos, cuando el negocio soplador de nieve se ha reducido. Y el negocio soplador de nieve le va bien en el clima más frío, cuando el negocio cortadora de césped se ha reducido.

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Antes de una empresa toma decisiones estratégicas, se debe identificar los factores internos y externos que podrían tener un impacto en su estrategia. Internamente, la empresa debe identificar sus fortalezas y debilidades. fortalezas de una compañía son las áreas en las que sobresale. Sus puntos débiles son las áreas en las que se queda corto. Un buen plan de gestión estratégica tiene como objetivo jugar a los puntos fuertes de la compañía y reducir al mínimo los impactos de sus debilidades. En términos de insumos externos para el desarrollo de la estrategia, la gestión estratégica de la empresa tiene como objetivo actuar sobre las oportunidades que ve en el medio ambiente y reducir el impacto de las amenazas.